Orygin a réuni un réseau de coachs professionnels au service de ses clients.

Notre connaissance approfondie de professionnels, aux profils variés, nous permet de vous offrir un choix de qualité.

Le réseau de coachs professionnels présenté sur ce site est constitué de personnes que nous connaissons bien, avec qui nous travaillons régulièrement, que pour la plupart nous avons formées au coaching individuel (ou au coaching d'équipe), et avec lesquelles nous avons repéré des affinités personnelles.

Ce réseau de coachs professionnels, est constitué de personnes aguerries aux techniques d'animation, mais qui sont d'abord des coachs individuels et des coachs d'équipe. Ils animent aussi des ateliers de co-développement et d'échanges des pratiques, ainsi que des workshops, ou des forums avec de grands groupes.

Sur des grosses missions, nous sommes capables de mobiliser notre réseau de Coachs expérimentés (une vingtaine de professionnels), que nous connaissons personnellement, et reconnaissons pour la valeur de leur travail. Cette connaissance approfondie de nombreux professionnels, nous permet de vous offrir un choix de qualité.

Cependant, nous travaillons souvent avec un petit réseau de Coachs, avec lesquels nous avons noué des relations de partenariat sur le long terme, sur la base d’affinités personnelles.

Notre réseau de Coachs professionnels certifiés, formés à nos méthodes, nous permet d'intervenir sur l’ensemble du territoire Français : Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, Nantes, Tours, Poitiers, Dijon, Grenoble, Lille, Nancy, Rennes….

Nous intervenons aussi en Suisse à Genève et Lausanne et en Belgique, à Bruxelles notamment.

Mais nos coachs bilingues et globe trotters, vous accompagnent aussi dans le monde entier !

réseau de coachs orygin

Comment choisir votre coach ?

  • comment le courant passe entre vous, comment s'installe la confiance ?
  • quelle est votre intuition sur la capacité de ce partenaire à vous challenger, à bousculer un peu vos façons de penser, pour vous aider à envisager d'autres solutions, depuis des perspectives nouvelles...
Il ne s'agit pas de choisir un coach qui vous ressemble, mais davantage un allié externe qui saura vous fournir du miroir et vous proposer des questions impertinentes, qui vous feront vraiment progresser...

Notre réseau de coachs professionnels

Paul Devaux

Paul Devaux dirige le Cabinet Orygin depuis 2006. Cette structure offre des prestations de Coaching d’organisations, Coaching des équipes dirigeantes, et Coaching individuel.

Après un passage “rapide” en école de commerce (Sup de Co Tours), Paul a commencé comme commercial terrain (vente d’espace publicitaire – Le Point). Devenu Responsable des ventes puis Directeur des ventes (dans le groupe de marketing direct Sysmark), il a rapidement trouvé sa vocation de Coach en bénéficiant lui-même d’un Coaching, à un carrefour de son parcours personnel.

Ayant d’abord exercé comme indépendant, il s’est ensuite associé avec plusieurs consultants senior pour fonder le Cabinet Dexteam, où il a appris comment mobiliser des grands groupes sur des projets de changement complexes.

A l’aise avec les formats courts, centrés sur les résultats, Paul Devaux pratique un accompagnement chaleureux et incisif, qui crée l’alliance et bouscule en douceur le cadre de référence de ses clients.

Depuis 20 ans, il pratique le Coaching dans une approche systémique, orientée solutions. Chaque mission lui donne l’opportunité d’ajuster sa posture et d’affiner ses gestes professionnels. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010.

A titre personnel, Paul Devaux pratique le Qi Gong, la méditation et le yoga depuis de nombreuses années, ce qui participe du recul dont il essaie de faire profiter ses clients.

Avec Frank Salles, Paul a conçu le modèle du coaching de l’énergie (voir aussi “la présence en coaching“).

Frank Salles

Frank Salles s’implique dans la pédagogie inspirée du coaching, la formation et la supervision des Coachs. Avec Paul Devaux, il a co-construit (et déposé) le modèle du coaching de l'énergie, qu'ils transmettent à travers des cycles de formations pour coachs professionnels. Frank intervient lui-même en coaching d'équipe et coaching de dirigeants depuis 2007. 

Il est issu du croisement entre une famille de « matheux » et une famille d’entrepreneurs autodidactes. Se laissant tout d’abord porter, voire aspirer par la filière scientifique, il se retrouve en 1988 diplômé de Centrale Lyon, sans vraiment savoir quoi faire de ce titre d’ingénieur, dans lequel il ne se reconnaît pas pleinement. Il ira alors finir d’user ses fonds de pantalon sur les bancs de l’ESSEC, avant d’aller apprendre la vraie vie, en mission de coopération en Afrique pendant 2 ans.

Suivront alors 15 années de métiers très opérationnels dans les transports (groupe Keolis) et le BtoB (Elis). Ces années sont pour lui la découverte passionnée du métier de manager de grandes équipes, dans des contextes socialement difficiles et très concurrentiels. 

Passionné par le partage et la communication, il a profité d’une année sabbatique pour voyager et faire des rencontres étonnantes, notamment avec des coachs inspirants. Formé au coaching à l’IFOD, puis à d’autres outils (MBTI, PNL), il a participé à de très nombreuses missions touchant à la dynamique d’équipe.

A la fois cartésien et intuitif, il est très attentif au lien humain entre les personnes. 

Avec Paul Devaux, il anime les formations au coaching de l’énergie (voir aussi : notre article : “La présence en coaching“)

Thibault MANGIN

Diplômé d’un DESS de droit et d’un Master 2 en organisation du travail et Ressources Humaines, Thibault MANGIN a passé de nombreuses années dans le monde du consulting notamment en tant que responsable d’un pôle management et santé au travail.
A la tête d’une équipe de consultants RH et de psychologues du travail, il y réalise de nombreuses missions de conseil auprès des comités de direction et des managers dans des contextes sociaux parfois tendus.
Dans chacune des situations, il s’agit d’accompagner pour gagner en cohérence et exprimer les potentiels, afin d’être plus performant dans un contexte exigeant et mouvant.
Il se tourne ensuite vers le coaching via une formation en neuroscience motivationnelle et vers le coaching d’équipe pour rejoindre naturellement le réseau Orygin (formé au coaching de l’énergie)
Il accompagne aujourd’hui les membres de comités de Direction, dans une vision libératrice du travail pour l’homme et créatrice de valeur pour la société.

KARINE GUIBERT

Karine accompagne les personnes, les equipes et les organisations dans leurs transformations individuelles et collectives.

Elle a une formation initiale d’Ingénieur (ESTP), complétée par un DESS de Management des Entreprises (IAE Paris). Après une 1ère expérience opérationnelle dans le BTP, elle rejoint le Conseil en organisation et en management (PWC, Capgemini Consulting). Elle accompagnera pendant 16 ans des entreprises de secteurs très variés – Banque, Assurance, Industrie, Télécoms, Grande Distribution, Luxe, Secteur Public – sur des missions RH et d’accompagnement du volet humain des transformations.

Coach depuis 2010, Karine continue d’intégrer des approches et outils complémentaires (Approche Sytémique et Stratégique de Palo Alto, PNL, MBTI, Ennéagramme, Bilan de compétences…).

Bérenger Briteau

Bérenger Briteau, ancien coach sportif, est coach de managers et coach d’équipe. Il est aussi conférencier et intervient dans nos formations management.

Depuis 2008, à la suite de formations de coaching à l’Institut des Neurosciences, puis à l’IFOD, et chez Orygin sur le Coaching de l’énergie, Bérenger Briteau accompagne les managers et leurs équipes vers une plus grande efficience collective.

  • Quel est l’impact des émotions dans la performance et comment en tenir compte dans le management ?
  • Comment libérer une équipe de croyances limitantes ?
  • Comment retourner une dynamique collective négative, et manager le climat et le moral de l’équipe… ?
  • Comment trouver l’équilibre entre confiance nécessaire et remise en question obligatoire ?

Il propose aussi des conférences interactives sur la transposition possible des techniques du coaching sportif aux managers en entreprise, sur la gestion du stress, le rapport au challenge et à l’excellence, …

Pascale Guerin

Fédérer les différences, développer la cohésion et la complémentarité des générations au sein d’une même équipe, faire grandir chacun des membres avec bienveillance a été au cœur de l’investissement et de l’engagement de Pascale Guerin en tant que manager d’équipes, puis membre de Comité de Direction dans des multinationales et en startup pendant plus de 25 ans.

Aujourd’hui, certifiée au coaching d’équipe par Orygin ainsi qu’à la médiation de conflits en entreprise,  formée au coaching individuel chez Mozaik, Pascale propose une approche personnalisée systémique qui combine des actions de coaching individuel pour les dirigeants et managers, de coaching d’équipe et d’ateliers de co développement  pour allier l’engagement individuel à l’efficacité collective.

Elle aime accompagner ses clients avec rigueur et douceur, dans des dispositifs qui permettent à chacun de se développer et de se réaliser individuellement tout en construisant un collectif performant.
Elle sait également combiner différentes approches et outils, tels que l’analyse transactionnelle, la communication non violente, le co-développement professionnel ou encore la mindfullness qu’elle pratique régulièrement.
Son orientation résultats-solutions est toujours colorée d’optimisme et de recherche de sens.

LIONEL MORIN

Lionel possède une expérience de 20 ans dans le management d’équipes pluridisciplinaires: commercial, RH, formation, recrutement, qualité et sécurité.

Il fut responsable fonctionnel de directeurs de régions au niveau de l’animation commerciale, de l’optimisation de l’efficacités des processus pour l’ensemble des départements opérationnels et support d’un groupe international. Avec Orygin, il est devenu professionnel du coaching d’équipe
Ses spécialisations :
– l’ingénierie et l’ animation de formations dans le domaine de la conduite du changement
– l’animation de réunion et la prise de parole en public
– l’entretien d’évaluation et professionnel,
– le management et pilotage de la performance commerciale et de la relation de service.
Lionel intervient en expert de la vente dans le cycle de formation "Vendre le coaching"

CHRISTINE BUES

Manager d’équipes pluridisciplinaires dans le domaine de la santé (qualité, RH, formation), Christine Buès accompagne des personnes et des équipes dans leurs transformations individuelles et collectives.

Après avoir exercé pendant 25 ans comme médecin biologiste, elle a dirigé un établissement de Santé en Ile de France, puis est devenue coach en 2015. Passionnée par les transformations et les transitions professionnelles, Christine Buès, accompagne des dirigeants et des professionnels libéraux par rapport à leurs enjeux de développement business et d'équilibre de vie..

Dotée d’une énergie communicative, Christine anime plusieurs formations sur la prévention de l’épuisement professionnel chez le manager et chez le professionnel libéral.

Marcheuse itinérante, elle mêle le coaching à la marche en pleine nature, créatrice de  “Coachs-en-marche” (voir l'article : "coaching en marchant"). Une des  vertus de la marche accompagnée est de faciliter la réflexion en dehors de son cadre quotidien, libérer sa créativité dans une dynamique corporelle d’aller de l’avant, trouver son rythme interne et un nouveau souffle.

Elle s'implique aussi tout particulièrement dans le coaching d'associés.

Stéphane Biéri

Durant plus de 20 ans, il participe au développement de nombreuses sociétés innovantes, en France comme à l’International, au sein de grands groupes (TRT/Philips) ou de « starts-up » des NTIC, comme en partenariat avec des leaders mondiaux (Cisco).

Au fil de ses nombreuses expériences et d’un MBA, il se perfectionne en management, à l’accompagnement au changement, à l’organisation et à l’animation de séminaires.

Stéphane Biéri devient coach professionnel en 2012, en suivant les enseignements de Coaching  et d’Appréciative Inquiry® auprès d’Alain Cayrol, à l’ICI, qu’il complète ensuite avec la dimension systémique et le Coaching d’Equipe auprès d’Orygin (devenir professionnel du coaching d’équipe).

Sa pratique du Coaching est à la fois respectueuse et stimulante, associant vision positive et challenge. 

Ruth Habib

Passionnée par les comportements humains, Ruth Habib se lance d’abord dans des études de Psychologie et Sociologie. Sa volonté de rendre les choses concrètes l’amène à étudier en parallèle le Marketing et la Communication.

Pendant 10 ans en agences de publicité, elle y aiguise son expertise des marques, son management collaboratif et sa vision orientée client.

Ruth a décidé en 2002 de mettre ses compétences en management et communication au profit des individus et des équipes au sein de l’entreprise.

Régulièrement formée aux outils essentiels à son activité (Coaching, PNL, Ennéagramme, Neurosciences, Spirale dynamique, Sociocratie, Personal Branding, Conseil en image,…), ceux-ci lui confèrent une ouverture aux autres bienveillante, différente et créative.

Loïc Bouguet

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