Voici le détail du programme de notre formation au coaching d’équipe sur 12 jours

Par souci de cohérence avec notre modèle du coaching de l’énergie, nous avons structuré notre atelier de 12 jours autour des 4 énergies Terre, eau, Air, Feu.

4 modules de 3 jours chacun rythmeront votre apprentissage :

  • Module Terre : Poser le cadre du coaching d’équipe et construire son intervention
  • Module Eau : Stimuler la dynamique du groupe, renforcer les valeurs et animer des débats
  • Module Air : Provoquer l’insight, utiliser le co-développement, travailler la vision
  • Module Feu : Engager l’équipe et l’ancrer dans une performance durable et autonome

Dans chacun de ces modules, vous retrouverez également les 4 énergies propres à un bon apprentissage :

  • Energie Terre : Des apports structurés et structurants, des outils avec leur modes d’emplois détaillés
  • Energie Eau : Des jeux et animations de coach d’équipe, qui participeront de créer une dynamique interne au groupe (puisque l’on parle d’équipe, autant s’entraîner entre nous …)
  • Energie Air : Une séquence de fond (1/2 journée) consacrée à la posture de coach d’équipe et à provoquer des insights personnels auprès de chaque participant
  • Energie Feu : Du training, du training et encore du training, pour progresser, prendre confiance en soir et s’engager dans l’action dès la fin du premier module

Enfin, vous bénéficierez de nos outils de diagnostics en ligne pour assumer, affirmer et ajuster votre style de coaching.

 

Formation au coaching d’équipe : Le premier module

3 jours pour apprendre à poser le cadre du coaching d’équipe et engager la mission

  • A partir du modèle des 4 énergies, poser un diagnostic sur les équipes que vous allez coacher.
  • Prendre un briefe auprès du donneur d’ordre
  • Rédiger un mail de reformulation impactant (c’est l’une des techniques qui nous aide souvent à faire la différence et emporter la commande)
  • Conduire des entretiens de pré-mobilisation, permettant de créer une alliance et de projeter tout ou partie des participants sur le résultat visé
  • Offrir une synthèse de ces entretiens, à partir des 4 énergies, au manager et/ou à l’équipe
  • Respecter la structure type d’un coaching d’équipe et de chaque séquence que vous serez amené à conduire
  • Tenir compte dans votre intervention de l’alternance des rythmes individuels/collectifs, réflexion/action, opérationnel/stratégique …
  • Démarrer votre intervention  (se présenter et faire se présenter les participants)
  • Appréhender votre propre style de coach d’équipe (quelles énergies vous représentent le mieux), au travers de notre outil de diagnostic en ligne

 

formation au coaching d'équipe

Formation au coaching d’équipe : Le 2ème module

3 jours pour apprendre à renforcer la cohésion d’équipe, notamment à partir des valeurs, des débats, et des jeux pédagogiques souvent proposés lors des séminaires

  • Réussir vos inclusions et lancements de séquences, à chaque phase importante de votre intervention
  • Prendre soin de la dynamique de groupe : prévenir les dysfonctionnements grâce au bilan de fonctionnement et  “soigner” quand il le faut grâce à la réunion de régulation
  • Créer les conditions d’une cohésion solide, au travers d’un travail de fond sur les valeurs de l’équipe
  • Lâcher-prise et ne pas chercher à comprendre et contrôler tout ce qui se passe. Travailler sa qualité de présence aux autres, sans autre intention que d’être disponible
  • Devenir un professionnel de l’écoute des groupes à plusieurs niveaux : écoute du contenu objectif, écoute empathique des émotions de groupe, écoute du cadre de référence de chacun et du groupe, écoute des échos systémiques permettant de provoquer des insights
  • Animer un débat technique (sans pour autant comprendre le technique, c’est là l’un des plus beaux tours de mains du coach d’équipe), qui favorise le partage des représentations de chacun, tout en permettant d’avancer sur des sujets opérationnels ou stratégiques importants.
  • Améliorer les interfaces entre équipes, grâce à un protocole positif et interactif

 

formation au coaching d'équipe

 

 

Formation au coaching d’équipe : Le 3ème module

3 jours pour apprendre à booster la créativité de l’équipe pour se bâtir une vision et une stratégie fédératrice. Comment déclencher l’insight du groupe et lui faire bâtir des solutions innovantes

  • Provoquer des insights, pour créer une rupture et libérer le potentiel du groupe
  • Maîtriser plusieurs protocoles de co-développement  : comment mettre l’intelligence du groupe au service d’un de ses membres, comment modéliser les meilleures pratiques, comment dépasser une difficulté rencontrée collectivement, comment faire appel aux 4 énergies pour revisiter des croyances limitantes …
  • Etre impertinent, poser des questions puissantes, tendre le miroir sur les angles morts et aller au-delà des points aveugles
  • Repérer les points de bascule, qui vont permettre les vrais changements
  • Utiliser les techniques de préparation mentale pour projeter une équipe dans la réussite
  • Aider un groupe à accoucher de sa vision, et à embarquer leurs N-1 dans l’enthousiasme d’un projet fédérateur
  • Faire produire des plans stratégiques

 

 

formation au coaching d'équipe

 

Formation au coaching d’équipe : Le 4ème module

3 jours pour apprendre à accompagner l’équipe dans ses engagements et la rendre autonome

  • Traduire les 4 énergies en 4 “rôles délégués “que vous mettrez en main des équipes de direction, pour qu’elles reprennent en mains leurs réunions, pour qu’elles soient vraiment stimulantes et efficaces
  • Rayonner en tant que coach d’équipe : être soi-même et ne pas chercher à plaire, encourager et valoriser, donner sans attendre de retour
  • Incarner soi-même les comportements cibles associés aux objectifs de votre intervention : question de cohérence et d’alignement encore une fois ! L’exemplarité dont vous ferez preuve en la matière modélisera pour le groupe que vous coachez des reflets qui ne manqueront pas de le remettre en question dans son fonctionnement
  • Confronter le groupe sur ses angles morts pour le faire progresser
  • Aider le groupe à réfléchir en rupture pour faire des percées significatives
  • Stimuler l’équipe à prendre et à formaliser des engagements, à la fin de chaque séquence.
  • Prendre soi-même ses engagements pour son métier de coach d’équipe
  • Se préparer à la certification

 

formation au coaching d'équipe

 

Dates de la formation au coaching d’équipe

  • 4 modules de 3 jours consécutifs
  • 1 journée de certification offerte, et ouverte aux participants de toutes les promos précédentes

Groupe 1 :

  • 8&9&10 février : Terre
  • 13&14&15 mars : Eau
  • 10&11&12 mai : Air
  • 13&14&15 juin : Feu
  • Certification 20 Septembre 2017

Groupe 2 :

  • 6&7&8 juin 2017 : Terre
  • 6&7&8 septembre 2017 : Eau :
  • 18&19&20 Octobre 2017 : Air
  • 4&5&6 décembre 2017 : Feu
  • Certification 11 octobre 2018

Si vous manquez un module, vous pouvez le suivre avec l’autre groupe, ou l’année suivante (voir schéma ci-dessous)

Tarifs de la formation au coaching d’équipe

  • tarif entreprise :      6.400€ HT
  • tarif indépendant : 4.500€ HT

Nota :

1- On peut faire le choix de ne s’inscrire qu’à certains modules, ou de suivre le cycle dans son intégralité mais sur deux ans, de façon à étaler l’investissement. A voir au cas par cas : me contacter directement au 06.10.56.14.94 (Paul Devaux)

2- Il arrive qu’un stagiaire manque un module à cause d’un empêchement. Dans ce cas, il peut suivre ce module avec un groupe suivant

3- Les stagiaires des précédentes promos peuvent sur demande (selon le nombre et la constitution des groupes) suivre une nouvelle fois un ou plusieurs modules de leur choix une année suivante, s’ils veulent “réviser” ou simplement s’entraîner  avec nous à perfectionner leur pratique

4- Ce cycle (ou certains modules seulement) peut être organisé en interne au sein de votre entreprise, pour une équipe de coachs internes. Dans ce cas, il renforce le sentiment d’appartenance et déclenche des effets team building forts au sein de l’équipe… Renseignements sur demande.

5- Pour une équipe de coachs internes : nous organisons aussi ces séminaires de formation au coaching d’équipe en intra entreprise.