Qui sont les participants de cette formation coaching d’équipe ?

  • Des professionnels souhaitant se former au coaching d’équipe (particuliers, travailleurs indépendants, coachs internes, consultants de cabinets conseil)
  • Des Coachs et des RH souhaitant découvrir le coaching d’équipe et/ou approfondir leurs compétences sur le coaching d’équipe
  • Des managers souhaitant se former au coaching d’équipe pour devenir des coachs (internes ou externes)

 

Dates de la formation coaching d’équipe

  • 4 modules de 3 jours consécutifs
  • 1 journée de certification ouverte aux participants de toutes les promotions précédentes désireux de se faire certifier

Si vous manquez un module, vous pouvez le suivre avec l’autre groupe, ou l’année suivante 

Dates 2018-2019

  • G10 : 20-21-22 nov 2018 (Terre) + 17-18-19 décembre (Eau) + 28-29-30 janvier 2019 (Air) + 9-10-11 avril (Feu) + certification 12 novembre 2019
  • G11 : 03-04-05 avr 2019 (Terre) + 27-28-29  mai (Eau) + 26-27-28 juin (Air) + 02-03-04 octobre (Feu) + certification 12 novembre 2019

Tarifs de la formation coaching d’équipe

  • Tarif professionnel indépendant
    • Offre standard : 4800 euros HT pour les 4 modules de 3 jours de formation
    • Offre packagée : 5300 euros HT pour les 4 modules + 2 séances de supervision et 1 journée de certification des acquis
  • Tarif entreprise
    • Offre standard : 6800 euros HT pour les 4 modules de 3 jours de formation
    • Offre packagée : 7500 euros HT pour les 4 modules + 2 séances de supervision et 1 journée de certification des acquis

 

Nota :

1- On peut faire le choix de ne s’inscrire qu’à certains modules, ou de suivre le cycle dans son intégralité mais sur deux ans, de façon à étaler l’investissement. A voir au cas par cas : me contacter directement au 06.10.56.14.94 (Paul Devaux)

2- Il arrive qu’un stagiaire manque un module à cause d’un empêchement. Dans ce cas, il peut suivre ce module avec un groupe suivant

3- Les stagiaires des précédentes promos peuvent sur demande (selon le nombre et la constitution des groupes) suivre une nouvelle fois un ou plusieurs modules de leur choix une année suivante, s’ils veulent “réviser” ou simplement s’entraîner  avec nous à perfectionner leur pratique

4- Ce cycle (ou certains modules seulement) peut être organisé en interne au sein de votre entreprise, pour une équipe de coachs internes. Dans ce cas, il renforce le sentiment d’appartenance et déclenche des effets team building forts au sein de l’équipe… Renseignements sur demande.

5- Si vous vous inscrivez à deux personnes, vous bénéficierez d’une offre parrainage (nous consulter)

Pourquoi cette formation coaching d’équipe ?

Devenir coach d’équipe, est un choix structurant, une décision sérieuse, qu’il faut bien préparer en se formant dans la bonne école de coaching.

Choisir la bonne formation est donc un premier pas décisif !

A notre avis, il faut d’abord que la formation coaching d’équipe soit  parfaitement cohérente : le coaching d’équipe étant par définition une intervention systémique, il faut donc que la formation soit experte en systémie appliquée (eh oui, la théorie c’est bien, mais elle a surtout à sa place dans les livres ! Ce qui vous importe à vous c’est de pouvoir vous en imprégner suffisamment, en avoir l’expérience et en goûter la saveur, pour pouvoir en mettre en oeuvre l’esprit et les méthodes, avec le tact d’un coach agile).

Notre approche du coaching d’équipe repose sur cette philosophie de l’accompagnement, pour optimiser la justesse des dispositifs proposés au client et leur impact positif auprès de son système. Vous y retrouverez les 4 facettes de l’état d’esprit qui anime tout ce que nous faisons :

  • regard positif (force de l’optimisme et de la pédagogie positive)
  • approche systémique,
  • orientation solutions,
  • centration sur les résultats (alliance de théorie et de pragmatisme).

 

LES BÉNÉFICES D’UNE FORMATION AU COACHING D’ÉQUIPE

Vous êtes consultant ou coach indépendant :

  • Acquérir une méthode concrète de coaching d’équipe,
  • Se professionnaliser et se diversifier dans vos techniques de créativité et d’animation de groupe,
  • Développer de nouveaux produits,
  • Acquérir de nouveaux clients,
  • Être reconnu dans le milieu professionnel.

Vous êtes RH ou manager en entreprise :

  • Comprendre votre modèle de réussite collectif,
  • Améliorer l’ambiance au travail et le climat social,
  • Mettre en œuvre l’intelligence collective au sein de vos équipes,
  • Saisir les opportunités pour développer de nouvelles offres
  • Développer votre performance et votre chiffre d’affaires.

UN CYCLE DE FORMATION AU COACHING D’ÉQUIPE STRUCTURÉ AVEC SOIN

 

Nous avons  structuré notre atelier de 12 jours autour des 4 énergies de notre modèle.

4 modules, de 3 jours chacun, rythmeront votre apprentissage :

  • Module Terre : Poser le cadre du coaching d’équipe et construire son intervention
  • Module Eau : Stimuler la dynamique du groupe, renforcer les valeurs et animer des débats
  • Module Air : Provoquer l’insight, utiliser le co-développement, travailler la vision
  • Module Feu : Engager l’équipe et l’ancrer dans une performance durable et autonome

Dans chacun de ces modules, vous retrouverez également les 4 énergies propres à l’apprentissage :

  • Energie Terre : Des apports structurés et structurants, des outils avec leur modes d’emplois détaillés
  • Energie Eau : Des jeux et animations de coach d’équipe, qui participeront de créer une dynamique interne au groupe (puisque l’on parle d’équipe, autant s’entraîner entre nous …)
  • Energie Air : Une séquence de fond (1/2 journée) consacrée à la posture de coach d’équipe et à provoquer des insights personnels auprès de chaque participant
  • Energie Feu : Du training, du training et encore du training, pour progresser, prendre confiance en soir et s’engager dans l’action dès la fin du premier module

Par ailleurs, vous retrouverez l’esprit qui nous anime :

  • regard positif (force de l’optimisme et de la pédagogie positive)
  • approche systémique,
  • orientation solutions,
  • centration sur les résultats (alliance de théorie et de pragmatisme, volonté de vous accompagner dans la maîtrise de votre nouveau métier de coach d’équipe).

Enfin, vous bénéficierez de nos outils de diagnostics en ligne et d’une séance de supervisionpour vous préparer à votre première mission de coach d’équipe

12 jours de formation coaching d’équipe

Vous sortirez de ce cycle :

  • en vous étant approprié les outils et les protocoles clés pour proposer un coaching d’équipe professionnel et percutant,
  • en vous étant entraîné pendant le cycle (entre vous dans les sessions et sur le terrain entre les sessions),
  • en ayant travaillé sur vous-même et votre posture,
  • et en ayant envie de vous lancer et de progresser…

 

 

Dès le premier module, nous envisageons ensemble la dimension commerciale, parce que le coaching commence toujours avant le coaching !…

Nous partagerons avec vous les compétences clés à mettre en œuvre à chacune des 4 étapes d’un coaching d’équipe réussi, par le biais :

  • D’un modèle simple d’analyse des besoins d’une équipe, basé sur ses énergies dominantes, qui vous permettra de structurer efficacement vos interventions de coaching d’équipe
  • De pratiques et tours de main d’animation pour optimiser votre rôle de faciliteur
  • De techniques pour provoquer les ‘’insights’’ qui mettront l’équipe en mouvement vers de réels progrès
  • De protocoles pour ancrer l’équipe dans une performance durable et autonome

Ce que vous apprendrez dans cette formation coaching d’équipe

  • Une manière de réussir l’entretien de cadrage avec le patron de l’équipe, qui permet de :
    • recueillir la demande
    • déduire des objectifs réalistes pour votre intervention
    • pré-valider le contrat du coaching, en posant les bases d’une alliance de travail
  • Un diagnostic d’équipe pour déterminer son énergie dominante, et en déduire le type d’intervention qui lui conviendra le mieux
  • Un modèle d’accompagnement pratique et structurant, en 4 étapes simples à repérer et à mettre en œuvre (voir cet article : grow coaching)
  • La posture de coach adaptée à chacune des 4 étapes de l’intervention
  • Des méthodes pour réussir vos interventions :
    • architecture des principaux séminaires
    • tours de main pour animer vos séquences
    • techniques de communication pour ouvrir le cadre de référence de vos clients
  • Des outils et des pratiques spécifiques de coaching d’équipe à proposer à vos clients :

 formation coaching d'équipe

Apports originaux et décalés

Ces éclairages ouvrent des perspectives sur votre pratique et accompagnent votre réflexion pour devenir coach d’équipe :

  • Physique quantique, fonctionnement du cerveau
  • Thérapies énergétiques
  • Chance et optimisme
  • Approche non dualitaire
  • Bienfaits de la pédagogie positive
  • Passerelles avec le coaching sportif
  • Protocoles de co-développement
  • De nombreux outils originaux pour accompagner les équipes
  • Des jeux de team building
  • Etc …

 

Connaître les dates et tarifs de la formation au coaching d’équipe

Connaitre le programme détaillé des 4 modules de formation

Pédagogie de la formation coaching d’équipe

  • Une approche alignée avec l’esprit du coaching d’équipe : travaux en sous-groupes, cas pratiques et expérimentations, travail en binôme chez les clients pendant les intersessions.
  • Chaque jour : l’apport d’un dispositif clé du coaching d’équipe, plusieurs outils pratiques fournis avec des fiches pocher et des modes opératoires précis + 5 heures de training pour optimiser l’appropriation de ces apprentissages (A l’issue du cycle vous disposerez donc de 12 briques fondamentales pour bâtir  vos interventions de coaching d’équipe et faire face à n’importe quelle demande client)
  • La mise en place d’une communauté professionnelle (intervision/supervision) pour continuer à progresser en partageant expériences et bonnes pratiques.
  • Notre équipe de coach formateur, avec notamment  Paul Devaux et Frank Salles, complémentaires dans leur style et leurs expériences

En savoir plus sur nos formations de coach ou sur la supervision, laisser un message pour être rappelé :

Envie d’en savoir plus ? Contactez-nous !

N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur la formation coaching d’équipe :

Paul Devaux : 06.10.56.14.96

superviseur de coach

Pour en savoir plus, venez à notre soirée de présentation coaching…, ou regardez nos vidéo sur la chaine youtube Orygin