Des techniques de management, des méthodes et des outils, pour les managers.
Ce sont des techniques de management éprouvées, que nous avons apprises des coachs et des clients qui nous ont formé, que nous avons ensuite rodées en les pratiquant et en les enseignant, et qui maintenant font partie de la boite à outils du manager de la plupart de nos clients.
Le point miroir mensuel Les sujets d'entretien individuel abordés lors d’un point miroir mensuel sont essentiellement des sujets opérationnels et stratégiques. Les processus relationnels au sein de l’équipe et avec le manager sont plutôt à traiter dans un entretien méta. L’objectif de cet entretien individuel est de mobiliser l’énergie du...
Quelles sont les principales clés pour bien manager une équipe ? Lire la suite
Comment réussir un bilan de fonctionnement ? Dans cet article, vous apprendrez pratiquement comment conduire chaque séquence de cet outil étonnant de simplicité qu'est le bilan de fonctionnement. Aucun risque, très peu de temps et un effet maximum. Pourquoi vous en priver ? Lire la suite
Sur ce site, nous partageons gratuitement des techniques de management, des méthodes et des outils pour les managers. En préambule ou en complément des formations management, que nous animons. Ce sont des techniques de management éprouvées, que nous avons apprises des coachs et des clients qui nous ont formé, que...
Ce passage de "ma vie pour une étoile" d'Aimé Jacquet met en lumière l’importance de ces moments hors du rythme et des habitudes de la vie de l’équipe, l’importance également de la préparation de ces moments, de l’écoute de l’équipe dans son ensemble. Il illustre aussi à la fin de...
Le plan de management projet va vous aider à anticiper et planifier vos actes de management, de façon à en augmenter l'impact. Changer une orientation stratégique, décider une réorganisation, adopter un nouvel outil informatique, sont des choses assez courantes, finalement assez faciles à annoncer… Mais annoncer ne suffit pas !...
Le rapport d'étonnement positif est un précieux outil de management, pour faire une première bonne impression à votre équipe. Nous avons déjà souvent développé les vertus pédagogiques du regard positif, ainsi que l’importance des images mentales positives qui permettent d’orienter l’énergie vers la réussite. Nous aimerions maintenant souligner les deux fondements du rapport d’étonnement positif : Lire la suite
L'entretien de délégation sert à accompagner vos collaborateurs au plus près de leur réalité lorsque vous souhaitez leur faire atteindre une performance. C'est à dire lorsque vous les accompagnerez hors de leur zone de confort ! Accompagner une personne dans ce processus est une vraie responsabilité, un engagement fort du manager en vue de faire...
L'entretien méta est le troisième type d'entretiens dont nous parlons sur ce site, après avoir décrit l'entretien de reporting positif et l'entretien individuel de management. Olivier Devillard, un des pionniers du coaching, nous a fait découvrir il y a plusieurs années un outil original et fondateur de la qualité de la...
L’atelier "Think out of the box" est construit sur un protocole de co-développement, court et rythmé, qui invite les participants à partager des pistes de solutions «impertinentes ». Grâce à cet atelier, ses bénéficiaires apprendront à penser en rupture, en dehors du cadre de référence... Lire la suite