Manager une équipe
Quelles sont les principales clés pour bien manager une équipe ? Lire la suite
02
Jan
2019
Des techniques de management, des méthodes et des outils, pour les managers.
Ce sont des techniques de management éprouvées, que nous avons apprises des coachs et des clients qui nous ont formé, que nous avons ensuite rodées en les pratiquant et en les enseignant, et qui maintenant font partie de la boite à outils du manager de la plupart de nos clients.
Le bilan de fonctionnement – un outil simple et très performant !
Comment réussir un bilan de fonctionnement ? Dans cet article, vous apprendrez pratiquement comment conduire chaque séquence de cet outil étonnant de simplicité qu'est le bilan de fonctionnement. Aucun risque, très peu de temps et un effet maximum. Pourquoi vous en priver ? Lire la suite
Techniques de management
Sur ce site, nous partageons gratuitement des techniques de management, des méthodes et des outils pour les managers. En préambule ou en complément des formations management, que nous animons. Ce sont des techniques de management éprouvées, que nous avons apprises des coachs et des clients qui nous ont formé, que...
Ma vie pour une étoile
Ce passage de "ma vie pour une étoile" d'Aimé Jacquet met en lumière l’importance de ces moments hors du rythme et des habitudes de la vie de l’équipe, l’importance également de la préparation de ces moments, de l’écoute de l’équipe dans son ensemble. Il illustre aussi à la fin de...
Méthodes de créativité
Voici 5 méthodes de créativité : brain storming, chapeaux de bono, mind mapping, focus groupe, brain writing. Et des astuces d'animation pour bien les utiliser. Mais avant de développer ces méthode de créativité qui vous seront très utiles, pour retrouver l'inspiration, posons d'abord rapidement le cadre de la créativité et les...
Plan de management projet
Le plan de management projet va vous aider à anticiper et planifier vos actes de management, de façon à en augmenter l'impact. Changer une orientation stratégique, décider une réorganisation, adopter un nouvel outil informatique, sont des choses assez courantes, finalement assez faciles à annoncer… Mais annoncer ne suffit pas !...
L’empreinte relationnelle : comment mettre de l’âme dans la technique ?
L'enjeu de cet article sur l'empreinte relationnelle est le suivant : Comment se comporter en professionnel avec des techniques de communication efficace, sans pour autant y perdre son authenticité ? Pour le dire autrement, comment maîtriser des techniques de communication, de management, ou de vente, sans pour autant devenir un...
Le rapport d’étonnement positif : simple et efficace !
Le rapport d'étonnement positif est un précieux outil de management, pour faire une première bonne impression à votre équipe. Nous avons déjà souvent développé les vertus pédagogiques du regard positif, ainsi que l’importance des images mentales positives qui permettent d’orienter l’énergie vers la réussite. Nous aimerions maintenant souligner les deux fondements du rapport d’étonnement positif : Lire la suite
Entretien de délégation
L'entretien de délégation sert à accompagner vos collaborateurs au plus près de leur réalité lorsque vous souhaitez leur faire atteindre une performance. C'est à dire lorsque vous les accompagnerez hors de leur zone de confort ! Accompagner une personne dans ce processus est une vraie responsabilité, un engagement fort du manager en vue de faire...
L’entretien Méta trimestriel : prendre soin de la relation !
L'entretien méta est le troisième type d'entretiens dont nous parlons sur ce site, après avoir décrit l'entretien de reporting positif et l'entretien individuel de management. Olivier Devillard, un des pionniers du coaching, nous a fait découvrir il y a plusieurs années un outil original et fondateur de la qualité de la...