Les questions de fond sur la posture de manager, et le sens du métier de manager.

15 Mar 2018

Ma vie pour une étoile

Ce passage de "ma vie pour une étoile" d'Aimé Jacquet met en lumière l’importance de ces moments hors du rythme et des habitudes de la vie de l’équipe, l’importance également de la préparation de ces moments, de l’écoute de l’équipe dans son ensemble. Il illustre aussi à la fin de...

07 Sep 2017

7 Erreurs de management à éviter

Quelles sont les principales erreurs de management ? Les management est un métier, il s'apprend : dans des formations et sur le terrain en étant bien accompagné par un N+1 compétent et par un coach externe, payé pour vous aider à réussir vos premiers pas de leader. Il y a...

14 Août 2017

Exemplarité du manager : le jeu des 7 erreurs

On parle d'exemplarité du manager, en pensant à tout ce que le manager superman ou superwoman devrait faire. Dans cet article nous allons dresser une courte liste de ce que le manager ne doit surtout pas faire ! Lire la suite

03 Juil 2016

Management et leadership

Quelle est la différence entre management et leadership ? Fondamentalement, management et leadership différent en ce que : Un manager est quelqu’un qui essaie d’atteindre les objectifs qu’on lui fixe à partir des ressources dont il dispose. S’il a la possibilité de se fixer lui-même des objectifs, son réflexe est...

16 Juin 2016

Management situationnel

A bicyclette Le modèle de management situationnel de Ken Blanchard est des plus riches d’enseignements lorsqu’il s’agit d’accompagner quelqu’un vers plus de compétence et d’autonomie. Il peut cependant parfois soulever quelques incompréhensions du point de vue du manager, ou de manière générale de celui qui a une compétence à transmettre...

06 Mai 2016

Les 4 niveaux d’autonomie

Les 4 niveaux d'autonomie se déduisent du croisement de deux axes : Niveau de Motivation et Niveau de Compétence Dans cet article nous allons caractériser les 4 niveaux d'autonomie, pour que vous puissiez reconnaître et situer vos collaborateurs, pour ajuster votre style de management. Lire la suite

10 Avr 2016

Développer la maturité collective

Il n'est pas étonnant de constater que les équipes les plus performantes durablement, sont souvent celles qui ont développé la plus grande maturité collective. Le niveau de maturité collective sur détermine le fonctionnement collectif (la motivation, les valeurs, les croyances et les comportements des équipiers dans leurs interactions au sein de l'équipe). Il est...

15 Mar 2016

Think out of the box (méthode COSE)

L’atelier "Think out of the box" est construit sur un protocole de co-développement, court et rythmé, qui invite les participants à partager des pistes de solutions «impertinentes ». Grâce à cet atelier, ses bénéficiaires apprendront à penser en rupture, en dehors du cadre de référence... Lire la suite

12 Mar 2016

Stratégie des alliés – Carte des partenaires

Comment établir une carte des partenaires au sein de votre équipe, pour mieux vous diriger et conduire votre groupe ?   [caption id="" align="aligncenter" width="329"] Mettre de la viedans une cartographie[/caption]   Lire la suite

17 Août 2015

L’inverse de l’empowerment

L'empowerment, c'est donner du pouvoir, mettre les autres en contact avec leur puissance individuelle. L'empowerment, c'est aussi faire grandir et faire réussir les autres, c'est la vocation des managers et leaders positifs. Lire la suite