Quand le pédagogue porte un regard positif et valorisant sur les potentiels et les progrès de l’élève, celui-ci se développe mieux et plus vite.
Au contraire, quand le pédagogue s’intéresse de trop près aux erreurs et aux difficultés de l’élève, il stagne, ou peine à progresser !
Le regard positif fait murir l’apprenant comme le soleil fait pousser les végétaux dans la nature…
De nombreuses études scientifiques démontrent l’importance et la puissance du regard positif dans le développement des compétences et de la performance :
effet pygmalion,
prophéties auto-réalisatrices,
bienfaits sur la santé de la gratitude et des émotions positives,
avancées des neurosciences à propos de la visualisation et de la préparation mentale,
etc…
Comment combiner une approche valorisante avec un contexte économique complexe, des enjeux de performance toujours croissants et la nécessité impérieuse que chacun tienne sa place dans des effectifs resserrées ? Parfois la tension est si grande que la tentation est grande de basculer « du côté noir de la force » en commençant à voir les mauvais côtés des choses, à signaler les erreurs, à céder à l’agacement…. C’est dommage, parce que la performance se trouve de l’autre côté, du côté positif…
En savoir plus : les 4 énergies du manager d’équipe
La formation manager positif : poser un cadre structurant
Faîtes grandir vos collaborateurs, en commençant par poser le cadre d’une relation managériale saine et constructive, et créez une relation de confiance qui développe l’autonomie et la performance de vos collaborateurs…
Savoir poser un cadre structurant, clair et positif
La formation manager positif vous propose de « challenger » vos croyances à propos du management et de votre rôle de pédagogue, développeur de talents. Vous en sortirez consolidés dans vos points d’appui, et enrichis de nouvelles pratiques qui transformeront positivement votre management, et plus largement vos relations avec vos collaborateurs.
Cette formation manager positif est ouverte à tous les managers qui souhaitent s’approprier les fondamentaux du management et de l’animation d’équipe, au travers des apports de la pédagogie positive et d’une orientation délibérément tournée vers les solutions et les progrès.
En particulier :
Managers d’équipes réduites avec des interactions plutôt individuelles
Managers débutants ou souhaitant sécuriser ses acquis
Managers transverses (non- hiérarchique) dans une organisation matricielle
Objectifs des 4 jours de formation manager positif
J1
Comprendre les vertus du regard positif et de la pédagogie positive dans le développement des collaborateurs
Apprécier et utiliser les différences de chacun comme autant de richesses
Définir un cadre positif de management
Gérer les rythmes et structurer son management
Savoir recadrer positivement
J2
Reconnaître et gérer ses émotions et celles des autres
Créer une relation de confiance solide et durable
Développer une attitude assertive en toute situation
Savoir réguler la relation managériale
J3
Impliquer et mettre en mouvement ses collaborateurs
Développer la créativité, la prise d’initiatives et l’autonomie
Maîtriser sa communication
Savoir (re)mobiliser ses collaborateurs sur un objectif
J4
Responsabiliser ses collaborateurs en fixant des objectifs attirants qui mettent en tension positive
Gestes/rituels pour créer et entretenir la confiance
Feedback positif
Bilan de fonctionnement individuel
Entretien de régulation de la relation
Les bases d’une communication propre : questionner, comprendre, reformuler, filtrer
Faits/Ressentis/Opinions
Le questionnement orienté solutions pour ouvrir le cadre de référence de son collaborateur
Entretien de remobilisation
Objectif SIIA : Structuré, Impliquant, Inspirant, Ambitieux
Les Plus Petits Progrès Pertinents Possibles
Processus de responsabilisation
Boucles de réussite et Ad Vitam individuel
Entretien de recentrage sur les résultats
Quel genre de manager êtes-vous ?
Pédagogie de la formation Manager positif
La formation manager positif favorise l’ouverture d’esprit et elle demande une forte implication personnelle des participants.
Prise de recul pour intégrer les bienfaits de la pédagogie positive, au travers d’apports théoriques et de nombreux exercices pratiques
Illustration de cette pédagogie dans les séquences de l’atelier, au travers de jeux
Élaboration d’un plan de développement pour vos collaborateurs et votre équipe
Etudes de cas et fiches de lecture
Entraînement intensif aux entretiens positifs
Dates et tarifs de la formation Manager positif
Package atelier + 3 séances de coaching individuel + 1 atelier de co-développement
Chaque journée apporte une plus-value intrinsèque
Complète la précédente et prépare la suivante
Deux sessions de 2j permettant d’expérimenter dans l’intersession
Un diagnostic en ligne, personnalisé, partagé en amont de la formation avec le manager et si possible son N+1. Il permet de définir des objectifs individuelsprécis à poursuivre dans le cadre de la formation
Une phase de pré-mobilisation des participants (articles, e-books et vidéos). Cela nous permet de garantir 75% de pratiquedurant la partie présentielle de la formation
L’atelier est utilement complété par quelques séances de coaching individuel (1 avant le démarrage pour débriefer le diagnostic individuellement, 1 autre pendant l’intersession et 1 dernière à l’issue du second module, pour en prolonger les effets et ancrer les progrès dans la durée).
3 séances de coaching individuel : avant, pendant et après la formation
Des fiches hebdomadaires d’auto-évaluation,
Une journée de co-développement et de certification des acquis.
Prochaines dates pour l’atelier à Paris intra muros
7&8 Novembre 2017 + 7&8 décembre 2017
Tarif
4500 euros HT pour l’atelier complet avec les 4 jours de stage + diagnostic + 3 séances de coaching individuelles de 1heure + 1 atelier de co-développement + Certification
Nous consulter pour une demande spécifique (package partiel)
Organisme de formation agréé et Datadock, conventions de formation disponibles
La patron félicite alors que le meneur encourage, c’est la toute la subtilité qui fait toute la différence ! La pédagogie positive s’applique à tous et dans tous les domaines !
La patron félicite alors que le meneur encourage, c’est la toute la subtilité qui fait toute la différence ! La pédagogie positive s’applique à tous et dans tous les domaines !