Cette formation Leadership vous invite à :

  • Aborder la vie et les relations avec les autres de façon résolument positive
  • Reconnaître en chaque situation une opportunité
  • Apprivoiser la chance pour qu’elle devienne votre meilleure alliée
  • Adopter une approche solutions en toutes circonstances …

Tout ceci est avant tout une question de posture dans la vie ! Cela procède d’un choix personnel, et nécessite la maîtrise de certaines pratiques très efficaces.

« Développez votre leadership positif et transformez l’état d’esprit de votre équipe par la force de l’optimisme »

Cette formation leadership vous propose de « challenger » vos propres croyances à propos du management et de votre rôle de développeur de talents. Vous en sortirez consolidés dans vos points d’appui, et enrichis de nouvelles pratiques qui transformeront positivement votre management… et plus largement votre rapport à l’individu et au groupe.

Cette formation au leadership est ouverte à tous ceux qui souhaitent rayonner positivement sur leur entourage, en adoptant une attitude résolument tournée vers les solutions et les progrès.

formation Leadership
Apprenez à rayonner comme un soleil et à faire rayonner les autres par la force de votre positivité !

Objectifs de cette formation leadership

  • Apprécier les vertus du management positif et de l’orientation solutions
  •  S’entraîner à favoriser “la chance” et l’émergence des opportunités
  •  Accompagner les démarches de progrès individuels en pratiquant les outils de l’approche coaching et du management positif : écoute généreuse, questionnement et reformulations valorisantes, encouragements, modélisation des bonnes pratiques, développement des qualités d’équipier …
  •  Repérer les croyances limitantes d’une personne ou d’un groupe, pour leur permettre de sortir de l’espace problème et leur ouvrir de nouveaux horizons de solutions
  •  Découvrir des méthodes de management positif pour mobiliser vos équipes autour de challenges ambitieux
  • Apprendre des techniques puissantes, issues du coaching sportif : préparation mentale et visualisation de la réussite
  • Professionnaliser sa prise de parole, pour mieux entraîner et embarquer
  • Passer un cap significatif dans son efficacité personnelle
  • Développer sa capacité à embarquer les autres et les inciter à mener les transformations jusqu’au bout

En savoir plus :  les 4 énergies du manager d’équipe

 

Les apports de la formation leadership

Des outils simples et efficaces :

Pédagogie de la formation leadership

Cet atelier sollicite une forte implication personnelle des participants.

  • Illustration par de courtes vidéos, expérimentation de la posture au travers de jeux originaux
  • Utilisation du protocole d’Inter-Coaching pour avancer sur vos cas concrets
  • Elaboration de plan de développement pour vos collaborateurs et votre équipe
  • Etudes de cas et fiches de lecture
  • Entraînement intensif aux entretiens positifs

formation Leadership positif

Dates et tarifs de la formation Leadership

Format : un atelier de 4 jours (2+2) : 7&8 Novembre 2017 + 7&8 décembre 2017 – 

  • Un diagnostic de son leadership est proposé en amont de la formation
  • Chaque journée est dédiée à l’une des 4 énergies du leader
  • L’intersession permet de pratiquer et de faire un retour d’expérience lors de la deuxième partie de l’atelier

Package atelier + 3 séances de coaching individuel : 3900 euros HT

  • L’atelier peut être très utilement complété par quelques séances de coaching individuel (1 avant le démarrage pour débriefer le diagnostic individuellement, 1 dans l’intersession et 1 à l’issue de l’atelier, pour en prolonger les effets et ancrer les progrès dans la durée)
  • Un diagnostic de son leadership est proposé en amont de la formation
  • Chaque journée est dédiée à l’une des 4 énergies du leader
  • L’intersession permet de pratiquer et de faire un retour d’expérience lors de la deuxième partie de l’atelier
  • Organisme de formation agréé, conventions de formation disponibles

Avantages :

  • Chaque journée apporte une plus-value intrinsèque
  • Complète la précédente et prépare la suivante
  • Deux sessions de 2j permettant d’expérimenter dans l’intersession
  • L’atelier est utilement complété par quelques séances de coaching individuel (1 avant le démarrage pour débriefer le diagnostic individuellement, 1 autre pendant l’intersession et 1 dernière à l’issue du second module, pour en prolonger les effets et ancrer les progrès dans la durée).

Pour en savoir plus sur la formation leadership : les 4 énergies du manager d’équipe

Merci de me contacter directement sur mon portable : 0610561496

formation leadership
Entraîner des leaders ?

Programme de formation Leadership

En amont de la formation, nous vous proposerons de faire un auto diagnostic de votre leadership en ligne. Cela permettra de vous « mettre dans le bain » des thèmes abordés dans l’atelier et d’identifier, dès le démarrage, vos points forts et vos leviers de développement prioritaires.

Jour 1 : L’énergie de Terre du leader (assurance, regard positif, solidité, structure)

Matin : modèle et diagnostic

  • Présentation du modèle des 4 énergies de leader
  • Premier positionnement intuitif
  • Débriefing personnalisé de l’auto-diagnostic : points forts et leviers à développer au cours de la formation

Après-midi : Le regard positif pour prendre confiance et grandir

  • Warm up : l’impact du regard sur la confiance en soi
  • Exercice sur le feedback positif et le feedforward, outils de base pour faire grandir
  • Apport de synthèse sur la pédagogie positive
  • Exercices de positivité : processus du pivot, gratitude, affirmation et reformulation positive, reporting positif …

Jour 2 : L’énergie d’Eau du leader (confiance, présence, écoute, empathie, relation)

Matin : Valeurs et filtres de perception

  • Apport interactif sur les valeurs de leader liées à chaque énergie
  • Découverte de mes valeurs personnelles et de leur impact sur ma perception de la réalité qui m’entoure
  • Exercices d’écoute : comment repérer le système de valeurs des autres ?
  • Apport de synthèse sur les 4 niveaux d’écoute de leader
  • Exercices d’écoute sur ces 4 niveaux

Après-midi : Dépasser les croyances limitantes et sortir des boucles auto-confirmantes

  • Warm-up : l’observation influence le résultat observé
  • Le principe des croyances limitantes et des effets de boucles
  • Exercice : repérer les croyances qui sous-tendent le discours d’une personne
  • Présentation d’un protocole pour gagner (et faire gagner) en authenticité et en force d’impact
  • Exercice en binômes pour expérimenter le protocole

Jour 3 : L’énergie d’Air du leader (vision, créativité, enthousiasme, entraînement)

Matin : orientation solutions et prise de parole

  • Warm up sur « contraintes et opportunités »
  • Apport sur les bénéfices de l’orientation solutions
  • Réflexion individuelle : bâtir une argumentation impacte, orientée solutions et bénéfices sur un thème d’actualité (à partir d’une grille de construction)
  • Entraînement à la prise de parole : comment convaincre à partir de son argumentation ?

Après-midi : visualisation positive

  • Expérience de visualisation positive : y croire, c’est possible
  • Apport sur les neurosciences et la programmation consciente
  • Protocole de préparation mentale, issue du coaching des grands sportifs
  • Exercice en binômes : application sur le thème travaillé par chacun le matin
  • Nouvel entraînement de prise de parole, pour mesurer les progrès

Jour 4 : L’énergie de Feu du leader (ambition, transformation, décision, rayonnement)

Matin : lâcher-prise et concentration, efficacité personnelle

  • Exercice de lâcher-prise et concentration
  • Apport de synthèse sur les notions d’efficacité et d’écologie personnelles
  • Application concrète sur l’organisation personnelle : priorités, rites, agendas …
  • Travail personnel de lâcher-prise : comment y arriver et comment tenir ?

Après-midi : décision et transformation

  • Warm up sur la prise de décision
  • Apport sur l’orientation processus
  • Exercices d’application sur des situations concrètes
  • Le rôle de catalyseur du leader : aider les autres à mener leurs projets à terme
  • Conclusion : quels engagements et comment les transformer ?

 

Paul Devaux : 06.10.56.14.96

superviseur de coach