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Comment partager du Feed-back positif en équipe ?

Mode d’emploi très simple…

Principes du feed-back positif en équipe

L’énergie collective va là où l’on place son attention. Donc il est intéressant de choisir des topics positifs et gratifiants sur lesquels focaliser, de façon à susciter une dynamique vertueuse.

Focaliser l’attention sur ce qui fonctionne bien et réussit, est une manière de mettre encore plus d’énergie collective sur les sujets et les méthodes qui ont démontré leur efficacité.

Repérer ce qui fonctionne déjà bien et partager ces satisfactions, est une expérience collective gratifiante : on ne se parle pas que pour se dire ce qui ne va pas ! On peut aussi prendre le temps d’apprécier ensemble ce qui est satisfaisant. Le verre n’est pas que à moitié vide, il est aussi à moitié plein. Donc autant choisir l’aspect de la réalité qui sera le plus tonifiant et encourageant, non ?

Modéliser les ingrédients de réussite, présente deux avantages :

  • s’encourager, en constatant que de bonnes choses sont déjà acquises
  • modéliser ce qui fonctionne bien et qui a fait ses preuves sur le terrain, pour s’en inspirer par la suite et réutiliser les mêmes méthodes ailleurs

 

Echanger du feed-back positif en équipe

  • Listez ensemble les dernières réussites de votre équipe (choisissez des réussites individuelles ou collectives, en commençant par choisir des choses simples)
  • Identifiez comment ces bons résultats ont été obtenus, décomposez les gestes et les compétences qui ont permis ces réussites (même modestes)
  • Repérez en plénière quelles étaient les conditions qui ont favorisé la performance
  • Impliquez directement dans cette cette réflexion les acteurs de la réussite pour la leur faire compléter, préciser et nuancer
  • Voyez ensemble comment réutiliser ces ingrédients dans de futurs challenges
  • Observez comment l’ensemble de cette démarche transforme les relations, renforce l’estime de soi des uns et des autres, et quelle dynamique de coopération cela induit
  • Tirez-en des enseignements collectifs avec l’équipe, sur l’intérêt et la manière de partager des feed-back positifs plus souvent.

Pour continuer sur le feed-back positif, voir aussi :