Nous animons des formations pour les managers, qui leur apprennent 4 choses :
- Adopter un regard positif en toute situation
- Conduire la dynamique d’équipe et optimiser les interfaces avec les autres équipes (vision systémique)
- Sortir de l’espace problème pour trouver des solutions out of the box
- Transformer les essais jusqu’aux résultats (se concentrer sur l’essentiel et terminer les gestes)
En fait, c’est ce que nos clients nous voient faire en coaching (individuel et d’équipe) depuis 20 ans, qu’ils nous ont demandé de modéliser pour le leur apprendre.
L’idée c’est de les impacter fort pour vraiment faire bouger les lignes :
- que les participants en sortent boostés (inspirés et motivés à mettre en oeuvre les nouveautés qu’ils se seront appropriés)
- et avec un management à la fois plus clair, et plus puissant
La pédagogie est évidemment cohérente avec les méthodes qu’on enseigne : séances de coaching individuel, ateliers de co-développement, apports décalés pour faire réfléchir et beaucoup de training évidemment… ‘’
