Devenir meilleur manager, cela s’apprend ! Ensuite, il faut beaucoup s’entraîner, comme les champions sportifs.
Pensez au coaching : quelques séances peuvent vous donner un bon coup, de pouce et vous faire franchir un cap. Progresser en management est une nécessité pour rester compétitifs.
Pourquoi et surtout comment oser la nouveauté, notamment en management ? Parfois, en période de turbulences, le réflexe pourrat être de se dire : cela va revenir à la "normale" après la tempête, le ciel bleu hâte que les choses reprennent leur cours habituel, après les désordres liés à l'incident...
C'est quoi devenir excellent ? Est-ce simplement d'afficher une succession de performances ? C'est quoi la réussite ? Est-ce l'obsession de la performance ? Ne serait-ce pas plutôt d'entrer résolument dans la dynamique du travail, instant après instant ? ...quitte à ne pas se soucier autant du résultat et de...
Manager son patron est une première nécessité. Votre boss est cette personne qui vous évalue, qui vous attribue d'éventuelles promotions et augmentations, qui distribue les projets et qui octroie les ressources dans l'équipe, qui s'occupera éventuellement de votre mobilité en parlant en bien ou en mal de vous autour de lui...
Le rapport d'étonnement positif vous aidera à faire une première bonne impression à votre équipe, lors de votre prochaine prise de fonction, lorsque vous devrez prendre en mains une nouvelle équipe. Quels sont les fondements du rapport d’étonnement positif ? A quoi ça sert ? Comment ça marche ? Un outil qui utilise...
Etre positif c'est bien, mais beaucoup de nos clients managers en coaching ont besoin parfois de savoir recadrer un collaborateur. Recadrer un collaborateur n’est pas forcément agréable. Mais quand faut y aller, faut y aller !… Ceci dit, autant savoir comment bien le faire, parce que mal recadrer un collaborateur peut...
Voici les pires erreurs de management à éviter. Elles sont assez grossières mais pourtant assez répandues. Nous les voyons parfois chez nos clients quand nous intervenons en coaching d'équipe. Espérons que vous ne vous y reconnaîtrez pas trop. Si c'était malheureusement le cas, sachez que nous pouvons vous aider en...
En début d'année, il est de coutume de prendre "des bonnes résolutions" ! Se fixer un objectif efficace est assez simple, et c'est une condition de réussite du plan d'actions qui en découle. Il y a plusieurs règles simples à respecter, pour mettre en oeuvre avec succès vos bonnes résolutions,...
[caption id="attachment_710" align="alignleft" width="150"] Aimé, l'expert du coaching, affirme qu'un coach n'est pas un expert...[/caption] Plus on manage, moins on est expert (techniquement) ! Pourquoi ? Parce que : manager, c'est un autre métier que celui d'expert. Si vous devez vous choisir un Coach, ne vous attendez pas à ce...
Faire face à la critique, c'est pas agréable. Si quelqu'un vous adresse une critique, vous ne pouvez pas toujours l’esquiver. Restez calme et silencieux, n’interrompez pas votre interlocuteur, ne vous agitez pas. Respirez tranquillement… Nous allons voir comment faire face à la critique sans monter dans les tours, et aussi comment confronter...
Ce n'est pas toujours facile de motiver le personnel dans une équipe. Il y a des moments où tout va tout seul, et parfois c'est lourd, tout semble coller et peser, tout ce qu'on fait semble échouer, et quoi qu'on fasse, il semble qu'on ait toujours tort... C'est qu'il est...