Devenir coach d’équipe
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Beaucoup de coachs individuels, ne vivent pas bien de leur art, faute de travailler suffisamment.

La solution c’est de devenir coach d’équipe, parce que c’est un métier passionnant (mais plus difficile peut-être que coach individuel, parce que plus impactant) en plein essor. L’offre est encore relativement inexistante, d’ailleurs comparativement au coaching individuel, il existe assez peu de formations spécifiques au coaching d’équipe. L’équipe est un créneau porteur qui permet aux coachs de se faire connaître, tout en facturant des prestations qui créent beaucoup de valeur pour les clients. Devenir coach d’équipe en complément d’une activité de coach individuel est un choix intelligent et cohérent.

Devenir coach d’équipe : Ce que vous allez apprendre sur le coaching d’équipe

  • Une manière de réussir l’entretien de cadrage avec le patron de l’équipe
  • Un diagnostic d’équipe pour déterminer son énergie dominante, et en déduire le type d’intervention qui lui conviendra le mieux
  • Un modèle d’accompagnement pratique et structurant, en 4 étapes simples à repérer et à mettre en œuvre
  • La posture de coach adaptée à chacune des 4 étapes de l’intervention
  • Des méthodes pour réussir vos interventions
  • Des outils et des pratiques spécifiques de coaching d’équipe à proposer à vos clients

Nos séminaires sont donc conçus et animés comme des interventions de changement. Nous partons du résultat visé, pour construire nos itinéraires pédagogiques de façon « stratégique »…

  1. Chaque séquence de formation vise un sous-objectif clairement identifié, qui prépare au suivant et rapproche du résultat final.
  2. Le fil rouge est facile à montrer, il est lisible pour les participants, qui comprenant bien le chemin, arrivent plus confortablement à destination.
  3. Tout est fait pour favoriser les prises de conscience en profondeur qui déclenchent le changement, et pour accompagner le mouvement jusqu’au résultat :
  • Changement de perceptions
  • Changements d’attitude
  • Changements de comportements
  • Modélisation de la posture
  • Appropriation des nouveaux outils
  • Implémentation des nouvelles pratiques
  • Résolutions de progrès
  • Suivi de la mise en œuvre

Vous êtes avec nous pour progresser, nous progressons donc ensemble… Ces formations au coaching sont un accompagnement au progrès personnel, à l’amélioration de vos pratiques et au développement de vos performances de coach.

Prendre contact avec nous pour en savoir plus

Vos formateurs coachs travaillent en permanence leur alignement personnel, pour être bien en phase avec les participants et capter les signaux faibles, qui leur permettent de conduire la dynamique de groupe, au plus près des attentes de chacun. Plutôt que de seulement vous parler du coaching, ou vous former au coaching, nous pratiquons le coaching avec vous pendant les formations au coaching… On peut d’ailleurs décoder ensemble ces séquences de coaching du groupe, cela fait aussi partie de la pédagogie et de l’expérience à vivre dans ces formations au coaching professionnel.

La formation Devenir coach d’équipe est RNCP

Un métier passionnant et porteur d’avenir !

Vous souhaitez devenir coach d’équipe ou vous perfectionner au coaching d’équipe ? Alors vous choisir une bonne formation est certainement le premier pas !

Il faut d’abord que celle-ci soit cohérente : le coaching d’équipe est  une intervention systémique, qui nécessite que la méthode utilisée corresponde bien avec la culture, les besoins et les objectifs de l’équipe cliente. Il faut une approche systémique du coaching d’équipe.

Notre approche du coaching d’équipe repose sur cet alignement, pour optimiser la justesse des dispositifs d’accompagnement et leur impact positif auprès du système client.

Avec quoi sortirez-vous de la formation devenir coach d’équipe ?

Vous êtes consultant ou coach indépendant :

  • Acquérir une méthode concrète de coaching d’équipe,
  • Se professionnaliser et se diversifier dans vos techniques de créativité et d’animation de groupe,
  • Développer de nouveaux produits,
  • Acquérir de nouveaux clients,
  • Être reconnu dans le milieu professionnel.

Vous êtes RH ou manager en entreprise :

  • Comprendre votre modèle de réussite collectif,
  • Améliorer l’ambiance au travail et le climat social,
  • Mettre en œuvre l’intelligence collective au sein de vos équipes,
  • Saisir les opportunités pour développer de nouvelles offres
  • Développer votre performance et votre chiffre d’affaires.

Nous avons structuré le cycle de 12 jours autour des 4 énergies Terre, Eau, air, Feu. C’est une symbolique simple et universelle, tout le monde la ressent et peut l’éprouver par soi-même dans sa propre expérience.

  • La terre est l’élément concret et solide, les fondations sur lesquelles prendre appui pour pouvoir édifier tout construction
  • L’eau est à la fois la matrice et le lien qui fait circuler la vie
  • L’air est le medium du souffle, l’élément qui donne à la fois l’élan et l’inspiration, celui qui invite au dépassement et à l’innovation
  • Le feu apporte la lumière et la chaleur. Allant directement à l’essentiel, cet élément est le moteur du progrès, de la croissance, de l’expansion.

Traduits en termes humains et en préoccupations du monde du travail, voici comment nous interprétons cette symbolique universelle des 4 énergies :

  • La terre symbolise le cadre de travail rassurant et le support technique concret.
  • L’eau symbolise la cohésion et la fluidité des interactions
  • L’air symbolise le souffle et l’idéal, qui inspirent les projets et procurent de l’enthousiasme et de la créativité
  • Le feu symbolise la focalisation sur les résultats ambitieux, qui nécessitent de se dépasser

Nous distinguons toujours 4 étapes de travail :

  • Terre : CONTRAT – Poser le cadre et clarifier le contrat d’objectifs
  • Eau : OUVERTURE – Entrer en relation, tout en s’ouvrant aux éléments du cadre de référence qui posent problèmes
  • Air : SOLUTIONS – Favoriser les prises de conscience par des questions décalées, et accompagner l’élaboration de solutions innovantes
  • Feu : ENGAGEMENTS – Formaliser les éléments de solution en décisions concrètes et challenger les engagements dès les premiers pas qui mettent en mouvement vers le résultat

C’est un fil rouge qui est à la fois structurant et clarifiant. Ce cycle se répète à l’infini au sein d’un séminaire (ou au sein de n’importe quelle mission d’accompagnement) puis au sein de chaque séance, puis séquence de coaching d’équipe.

Programme de la formation coaching d’équipe

4 modules, de 3 jours chacun, rythmeront votre travail :

  • Module Terre : Poser le cadre du coaching d’équipe et construire son intervention
  • Module Eau : Stimuler la dynamique du groupe, renforcer les valeurs et animer des débats
  • Module Air : Provoquer l’insight, utiliser le co-développement, travailler la vision
  • Module Feu : Engager l’équipe et l’ancrer dans une performance durable et autonome

Dans chacun de ces modules, vous retrouverez également les 4 énergies propres à l’apprentissage :

  • Energie Terre : Des apports structurés et structurants, des outils avec leur modes d’emplois détaillés
  • Energie Eau : Des jeux et animations de coach d’équipe, qui participeront de créer une dynamique interne au groupe (puisque l’on parle d’équipe, autant s’entraîner entre nous …)
  • Energie Air : Une séquence de fond (1/2 journée) consacrée à la posture de coach d’équipe et à provoquer des insights personnels auprès de chaque participant
  • Energie Feu : Du training, du training et encore du training, pour progresser, prendre confiance en soir et s’engager dans l’action dès la fin du premier module

Par ailleurs, vous retrouverez l’esprit qui nous anime :

  • Terre : regard positif (force de l’optimisme et de la pédagogie positive)
  • Eau : approche systémique,
  • Air : orientation solutions,
  • Feu : centration sur les résultats (alliance de théorie et de pragmatisme, volonté de vous accompagner dans la maîtrise de votre nouveau métier de coach d’équipe).

Enfin, vous bénéficierez de nos outils de diagnostics en ligne et d’une séance de supervision pour vous préparer à votre première mission de coach d’équipe ou préparer votre certification?

La formation est certifiante RNCP. Elle peut donc être prise en charge par votre organisme collecteur du fond de formation.

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