Pourquoi un coaching de femme devrait-il être différent d’un coaching d’homme ?

• Qu’est-ce que le coaching de femme pourrait bien avoir de spécifique ?
• Que nous demandent les clients au travers de l’appellation « coaching de femme » ?
• Un coaching de femme était avant tout : un coaching d’être humain !…

Le coaching de femme pour lutter contre l’inégalité ?

Notre société est encore profondément imprégnée d’archaïsme machiste dans sa culture et ses structures.

• Tout le monde le sait, c’est aberrant mais c’est comme ça : les femmes sont globalement moins payées que les hommes, y compris au même poste et à expérience égale.
• il y a moins de femmes que d’hommes au postes clés du top management et de la Direction Générale dans les entreprises et les administrations.

Ces questions de salaire et de promotion traduisent bien l’injustice de cette situation.

De plus, les femmes, qui aspirent naturellement autant que les hommes à piloter les organisations à haut niveau, sont confrontées à des difficultés spécifiques dans l’exercice de leur autorité et dans l’épanouissement de leurs charismes.

Le coaching de femme, un coaching thématique

La libération de la femme

La libération de la femme aurait-elle surtout libéré la « masculinité » de la femme ?

En accédant massivement au monde du travail, les femmes ont en fait « gagné » le droit d’exercer un second métier, en plus de celui de mère (pour la plupart) et de leur condition d’objet de séduction (ne sursautez pas, je choisis le mot objet exprès). Mais pour s’y établir, il leur a fallu se conformer aux codes culturels masculins de notre société  : rationalisme, orientation résultat et productivité, compétition, conquête, etc…

• Pourquoi faudrait-il battre les hommes sur leur terrain de la masculinité ? Pourquoi devrait-il être nécessaire pour réussir de travailler plus que les hommes, et de se comporter de manière encore plus « carrée et dure » que les « mecs » ?
• Comment serait-il possible de développer ses qualités féminines, au profit d’une efficacité encore plus grande, mais en passant par les chemins du féminin ?

A l’heure où l’homme lui-même commence à s’intéresser enfin au développement de sa féminité (écoute, empathie, intuition, tendresse, etc…), il serait temps que les femmes puissent se permettre elles aussi, d’épanouir la dimension féminine de leur leadership !

Combien de femmes au travail laissent de côté leurs intuitions, n’assument pas leur vulnérabilité (peut-être encore moins que les hommes parfois), ou n’osent pas faire preuve de compassion ? (voir : « vulnérabilité et force intérieure« )

Le coaching de femme pourrait-il être un levier de développement de la féminité chez la femme au travail, et non seulement de libération du masculin dans la femme ? Je le pense… Vous trouverez ci-après des exemples d’objectifs, sur lesquels travaillent nos clients femmes. Nous avons choisi de les présenter en deux parties :

• les demandes de développement de plus de masculin
• et les demandes qui reviennent à développer plus de féminin.

Nos lectrices retrouveront probablement dans les deux catégories des ressemblances avec leurs propres objectifs.

Développer le masculin en soi

• Apprendre à devenir politique au sein de l’entreprise (beaucoup d’hommes et de femmes croient encore qu’il suffit de bien travailler et d’avoir de bons résultats pour évoluer dans l’organisation…)
.
• Savoir se rendre visible
, oser communiquer sur ses réalisations, savoir se « vendre
 » en interne (pardon, mais c’est l’expression consacrée, pour désigner le marketing de soi !)
• Prendre du temps pour gérer son réseau et réussir sa carrière (les hommes politiques le font, mais parfois les femmes n’osent pas)
• Faire des choix de carrière qui impliquent des renoncements personnels
• Cesser d’être « trop disponible » et gérer ses priorités en fonction de ses objectifs personnels
• Exprimer son leadership sur les hommes
• Prendre la parole en premier dans un tour de table
• Savoir dire non et convaincre en réunion

Dans nos sociétés, on a appris à nos filles à se soumettre, à faire plaisir, à être jolies et douces, à dire oui… (avec parfois tout ce que cela peut avoir de tragique parfois).

On a aussi appris à nos garçons à se couper de leurs émotions, et à ne pas respecter la féminité, en eux-mêmes et chez les filles. C’est pourquoi il est si difficile parfois aux femmes de s’affirmer, d’avoir confiance en soi (mais qu’elles se rassurent c’est bien la même chose pour les hommes su ce point), et de dire non… Il est également très important pour les femmes de savoir manager son patron et d’établir des relations authentiques avec leurs collègues.

Coaching de femme – Développer le féminin en soi

• Trouver sa place en tant que manager (et femme) au sein d’une entreprise à majorité masculine
• Trouver son propre style management, différent de celui des hommes de l’entreprise
• Apprécier et être « présent » à l’instant présent…
• Faire face à des blagues sexistes, et plus largement : faire respecter la différence et faire en sorte que l’entreprise accueille la diversité
• Assumer sa vulnérabilité comme une force
• Apprendre à utiliser sa sensibilité comme un atout
• Ajuster son équilibre : vie privée / vie pro (voir à ce sujet : « travailler 4 heures de moins » et « trouver un meilleur équilibre de vie« )
• Recourir à la douceur, pour signifier son niveau d’exigence
• Cultiver les soft skills et non seulement l’expertise technique (Contrôle de soi ou maîtrise de soi ? Osez lâcher la technique !)
• Varier les rythmes et valoriser les modes opératoires de chacun, au lieu d’imposer un modèle unique
• Apprécier et mettre en avant les qualités d’équipiers de chacun au sein de l’équipe
• Etc…

Les hommes et les femmes appartiennent à la même humanité

La relation, c’est l’amour