Pourquoi un ice breaker ? Un ice breaker est une courte séquence de lancement qui "brise la glace" entre les participants ou entre un groupe et un sujet qui leur est proposé. Vous utiliserez donc un ice breaker, en début de séminaire, en début de journée, ou en début de séquence,...
Un séminaire "vision stratégique d'équipe” consiste à se projeter dans un avenir ambitieux et désirable, de façon à la fois suffisamment créative pour faire «rêver » et suffisamment concrète pour être réalisable. Généralement l'équipe qui est amenée à bâtir une vision stratégique c'est d'abord l'équipe de direction. Mais en fait toutes les équipes ont besoin de...
Voici un jeu rigolo et simple pour briser la glace au sein d'une équipe, ou d'un groupe de travail, par exemple en début de séminaire, ou bien lors d'une réunion de lancement d'un nouveau cycle (nouvelle saison, retour des congés, après un gros projet et avant d'en démarrer un nouveau...)....
Voici une bonne liste de questions à vous poser en groupe pour renforcer l'esprit d'équipe. Après y avoir répondu, vous choisirez librement les points sur lesquels vous souhaitez renforcer l'esprit d'équipe, et réfléchirez aux actions à mettre en place pour cela. Nous vous ferons quelques suggestions pour vous mettre sur...
Les warm-up, comme les ice-breaker, visent à mettre en mouvement un groupe, à ponctuer des séquences de travail sérieuses dans un séminaire, à détendre les participants ou les mettre en contact les uns avec les autres d'une manière un peu décalée. Ils sont également utilisés parfois pour lancer une séquence....
Comment débriefer un jeu d'équipe ? Dans le cadre d'un séminaire, il est souvent d'usage de proposer des jeux, qu'il s'agisse d'un simple ice-breaker pour se mettre en train, ou de jeux pédagogiques plus profonds et qui durent un peu plus longtemps... Il y a certes l'activité proposée, plus ou moins...
Dans cet article nous allons décrire le speed-dating, une pratique de cohésion d'équipe, que nous proposons souvent aux équipes que nous coachons, soit ponctuellement, soit sur la durée au travers de plusieurs rencontres. L'idée est de renforcer les liens interpersonnels. Cet exercice peut se faire lors de la constitution d'une nouvelle...
Pourquoi construire une vision en équipe ? Savoir à la fois qui l’on est et où l’on va…est bien utile quant il s’agit de déterminer par où il faut passer ! Ne pas se projeter, et « gérer» le quotidien au gré des contraintes, en ne faisant que des choix...
Renforcer la cohésion humaine dans une équipe permet de renforcer la cohésion technique, base de la performance collective. D'ordinaire dans une équipe, on parle du contenu des métiers et de l'activité commune. Rarement, on a l'occasion de méta-communiquer, de prendre du recul sur la relation et sur les ressentis de...
Pour augmenter la maturité collective d'une équipe, il y a bien des moyens. L'un d'entre eux est de travailler la vulnérabilité en coaching d'équipe. Expliquons-nous.... D'ordinaire, chacun essaie de cacher aux autres ses points faibles et ses zones d'inconfort, pour éviter d'être décrédibilisé, pour éviter de donner du pouvoir aux...