21 Oct 2018

Coacher la relation entre associés

Prendre soin de la relation entre associés peut prendre trois formes : un coaching du binôme (ou du groupe, si vous êtes plus que deux associés) un séminaire avec des binômes d'associés, qui travaillent chacun et tous ensemble sur la relation entre associés, avec...leur binôme évidemment ! un coaching de...

10 Oct 2017

Réguler les tensions au sein de l’équipe

Réguler les tensions au sein d'un groupe est une pratique d'hygiène nécessaire. Il est normal qu’il arrive de temps en temps que des personnes vous « agressent » verbalement. Ils se trompent de cible, c’est un épiphénomène, ce n’est pas facile à vivre sur le moment, mais pas si difficile non plus....

04 Mai 2016

Phénomène de groupe : 7 erreurs à éviter

Comment déjouer un phénomène de groupe au sein d'une équipe. Nous partageons ici 7 erreurs à éviter, en nous inspirant du livre de Christian Morel "Les décisions absurdes", dans lequel il décortique chaque phénomène de groupe pour vous mettre en garde de ne pas y succomber. Lire la suite

28 Avr 2016

Communiquer sur le changement

Communiquer sur le changement est un impératif. Le changement c'est peut-être maintenant, mais c'est surtout : tout le temps. Or, la plupart du temps, on en parle trop peu ou trop mal. On n'est pas de mauvaise volonté, mais on n'est pas bon en communication, du coup ça se passe...

28 Oct 2014

Conflit extérieur, conflit intérieur

Comment se sortir d'un processus de conflit et de dispute ? Comment désengager l'équipe (ou soi-même) de ce tourbillon, qui entraîne les meilleurs vers le fond ? Comment guérir de cette maladie mentale, qui consiste à se croire investi d'un rôle au sein d'un contentieux, quel qu'il soit ? [caption...

01 Nov 2013

Management de crise, la seule façon d’en sortir !

Savoir interrompre un processus de "jeu" est  le premier acte de management de crise pour sortir l'équipe d'une impasse. Ne serait-ce que pour mieux vous concentrer sur les vrais besoins de l'équipe, ou pour vous remettre en question face à de vraies propositions de changement, vous devez commencer par ne plus entrer dans...

18 Juin 2013

Restaurer la confiance dans son équipe

Voici un exemple concret, qui montre comment un manager a su restaurer la confiance dans son équipe, pour contaminer positivement progressivement tout le site industriel sur lequel ils travaillent... [caption id="attachment_1111" align="aligncenter" width="223"] confiance et dynamique de foule[/caption] Lire la suite