21 Oct 2017

Capitalisez sur les réussites de votre équipe avec l’Ad Vitam

Un ad vitam est un outil de coaching d'équipe, qui prend volontairement le contre-pied du fameux “post-mortem”, qui consiste à analyser les échecs. Au contraire, au lieu de stigmatiser les défauts et les erreurs, l’Ad vitam capitalise sur les réussites.  Mettre en place un ad vitam est un choix de management, qui repose...

19 Oct 2017

Comment fusionner deux équipes en respectant les deux cultures ?

La difficulté de fusionner deux équipes vient souvent de ce que l'une absorbe l'autre et que les deux équipes ne sont pas considérées à parité. Souvent, quand la tentative de fusionner deux équipes échoue, c'est parce que l'une est sensée se mouler dans la culture de l'autre, ce qui est...

24 Déc 2016

Quelques exercices recommandés pour les fêtes

[caption id="attachment_1225" align="aligncenter" width="500"] Bons exercices pour les fêtes[/caption]   Ne pas hésiter à faire de l'exercice pendant les fêtes...   Bonne fêtes de fin d'année à tous !

11 Juin 2016

Speed-dating et cohésion d’équipe

Dans cet article nous allons décrire le speed-dating, une pratique de cohésion d'équipe, que nous proposons souvent aux équipes que nous coachons, soit ponctuellement, soit sur la durée au travers de plusieurs rencontres. L'idée est de renforcer les liens interpersonnels. Cet exercice peut se faire lors de la constitution d'une nouvelle...

22 Mai 2016

Atelier de team building pour renforcer l’esprit d’équipe et unifier votre groupe

Atelier de Team building pour renforcer l'esprit d'équipe Ces exemples d'atelier de team building travaillent l'énergie de l'Eau de notre modèle de coaching : (voir : le coaching de l'énergie) Parmi les 4 éléments, une équipe a tout particulièrement besoin d’Eau : une bonne cohésion, des interactions fluides, une communication efficace. L'atelier de...

15 Mai 2016

Obtenir l’adhésion des équipes

Méthode pour obtenir l'adhésion des équipes à un plan stratégique. Comment faire adhérer les équipes terrain et les "embarquer" dans un projet stratégique ? Lire la suite

08 Mai 2016

Coaching de motivation : mobiliser la motivation individuelle

Depuis Maslow, on sait qu’une équipe ne se « motive » pas de l’extérieur avec des artifices : elle a des besoins fondamentaux qu’il faut satisfaire pour qu’elle puisse trouver en elle-même et par elle-même, ce qui va lui permettre de développer une auto-motivation, forte et autonome. Lire la suite

04 Avr 2016

Renforcer la coopération transverse entre équipiers

Renforcer la coopération transverse est indispensable au sein d'une équipe qui veut développer un haut niveau de performance. Dans cet article, nous partageons avec vous une méthode à utiliser en séminaire ou en réunion pour prendre soin de l'équipe et renforcer la coopération en son sein. Lire la suite

02 Avr 2016

Une technique de coach pour renforcer la cohésion humaine

Renforcer la cohésion humaine dans une équipe permet de renforcer la cohésion technique, base de la performance collective. D'ordinaire dans une équipe, on parle du contenu des métiers et de l'activité commune. Rarement, on a l'occasion de méta-communiquer, de prendre du recul sur la relation et sur les ressentis de...

14 Jan 2016

Entretenir une équipe

De même que l’on révise une voiture ou une chaudière, de même que l’on met un bateau en cale sèche ou que l’on effectue des grandes visites sur les avions,  il faut entretenir une équipe avec le plus grand soin, parce qu'elle est un système complexe. Quelles sont les bonnes pratiques,...