la posture, les pratiques et les outils du coach manager d’équipe
"L'excellence selon Rafael Nada"l (Article rédigé par Bérenger Briteau, Coach Orygin) Cet Article fait écho à celui de mon confrère et ami Frank Salles : « performance ou excellence, si je devais choisir ». Je ne reviendrai pas sur les notions et techniques qu’il aborde mais, je tenais à illustrer ses propos au...
Pour réfléchir aux manières d'optimiser votre prochain séminaire d’équipe, pourquoi ne pas organiser une séance de travail par téléphone avec un coach d’équipe ? En moins d'une heure, vous y verrez clair sur les besoins de l'équipe, les objectifs du séminaire d'équipe, et sa structure. Cela évite de se tromper et permet...
Pourquoi y voir clair en soi est-il un prérequis à la réussite ? Mario Para, un collègue consultant, m'a récemment raconté une histoire édifiante, tandis que nous étions ensemble en train d'accompagner une équipe stratégique chez un de ses bons clients. Il vient de m'en envoyer le texte et les...
Pourquoi stimuler la créativité au sein de votre équipe ? Renouveler l'énergie : donner un coup de fouet à l'équipe, en lui permettant de sortir de son train-train grâce à la mise en oeuvre d'idées nouvelles, qu'elle aura trouvées par des échanges. Stimuler la créativité renforce le plaisir de travailler...
Depuis Maslow, on sait qu’une équipe ne se « motive » pas de l’extérieur avec des artifices : elle a des besoins fondamentaux qu’il faut satisfaire pour qu’elle puisse trouver en elle-même et par elle-même, ce qui va lui permettre de développer une auto-motivation, forte et autonome. Lire la suite
Comment déjouer un phénomène de groupe au sein d'une équipe. Nous partageons ici 7 erreurs à éviter, en nous inspirant du livre de Christian Morel "Les décisions absurdes", dans lequel il décortique chaque phénomène de groupe pour vous mettre en garde de ne pas y succomber. Lire la suite
De même que l’on révise une voiture ou une chaudière, de même que l’on met un bateau en cale sèche ou que l’on effectue des grandes visites sur les avions, il faut entretenir une équipe avec le plus grand soin, parce qu'elle est un système complexe. Quelles sont les bonnes pratiques,...
On ne peut pas faire la paix tout seul, sans l'autre : il faut être deux pour faire la paix. Lire la suite
Dans la vie normale d’une équipe, les grands changements sont souvent précédés de périodes de morosité... Elles font partie du cycle de vie d’une équipe. Encore faut-il savoir les identifier en tant que transitions, réduire les pertes d’énergie associées et accompagner l’équipe vers le cycle suivant. Lire la suite
[caption id="attachment_863" align="aligncenter" width="350"] Personne n'aime les crises, et pourtant c'est grâce à elles que l'on grandit[/caption] Qu’il s’agisse : d’une crise interne à l’équipe (échec, usure, conflits, etc…), ou d’une crise liée à son environnement (plan social, restructuration, fusion, etc…) C’est le moment de monter d’un...