Damien – Directeur Commercial

J’ai utilisé les talents de Paul à deux occasions : une première fois il y a 7 ans pour restructurer mon équipe et la souder. Comme j’étais très content du travail qui avait été fait, j’ai recommencé lorsque j’ai récupéré la responsabilité d’un pays supplémentaire. Nous avons alors refait un séminaire d’équipe, avec les commerciaux et les fonctions support. C’est extrêmement intéressant de faire appel à quelqu’un d’extérieur pour renforcer la cohésion d’une équipe : il n’y a pas de préjugés, pas d’a priori, les commerciaux et moi-même avons pu nous s’exprimer librement. Le coaching a permis de décoincer un certains nombres de sujets. Les retours de l‘équipe ont été très positifs. La toute première fois je reconnais avoir eu un peu peur, en ayant parfois l’impression que rien n’était préparé… mais bien au contraire, tout était bien préparé et maîtrisé. Il faut dire que Paul ajuste l’agenda sur mesure, selon ce qui se passe dans l’équipe, au fur et à mesure de l’intervention. Il laisse la liberté aux participants de construire ensemble ce dont ils ont besoin, mais il veille à ce qu’on ne dévie pas de l’axe du séminaire et des objectifs visés…. L’accompagnement a été extrêmement sympathique (mais aussi presque « spirituel » par moments)… En tous cas, cela a permis de réfléchir, d’évacuer des tensions au travers de jeux récréatifs, dans un endroit agréable…

 

Angélique- DRH (http://www.linkedin.com/recs/received

”Nous avons fait appel à Paul à plusieurs reprises dans le cadre de Medtronic pour nous accompagner sur des sujets divers tels : bilans de fonctionnement, cohésion d’équipe, support à l’établissement de notre stratégie long terme, etc… Paul est une personne humble et à l’écoute qui sait directement s’adapter aux divers contextes et gagner la confiance des groupes qu’il accompagne (sur des niveaux hiérarchiques et dans des fonctions très divers). Grâce à son recul mais également à ses compétences relationnelles de coach, son pragmatisme et sa capacité à nous mener à des résultats concrets, Paul accompagne désormais la maturité de notre équipe de Direction sur une base régulière. Au-delà de faciliter nos sessions, il nous apporte également des outils et des méthodes très concrètes pour développer nos propres compétences de coach. Je ne peux que chalheureusement le recommander!”

 

Grégory – Directeur d’agence régionale

Je connais Paul depuis 15 ans, je l’ai rencontré lorsqu’il animait une démarche de mobilisation de plusieurs centaines de collaborateurs au sein de notre groupe, puis par la suite en différentes occasions. Nous avons récemment décidé d’un coaching sur une de mes agences en Bretagne, qui a vécu de grosses difficultés, avec des pertes de gros marchés, et un contexte social très tendu. L’enjeu était pour nous de redonner de la vision et de la cohésion à l’équipe. Paul vient d’animer pour nous pendant deux jours un séminaire, qui a permis d’atteindre ces objectifs et même de “révéler” certaines personnes. La situation était compliquée, et nous pensions que ce serait difficile, mais finalement la magie a opéré : Nous sommes ressortis avec un plan d’action et des décisions qui permettent à chacun d’exprimer son talent et de donner le meilleur de soi-même. Un bon coach professionnel permet de rendre les choses plus faciles alors qu’à la base elles peuvent paraître compliquées. Paul, au-delà de son écoute bienveillante, a une capacité à détecter finement des “signaux faibles”, à les reformuler, et saisir toutes les opportunités exprimées par les gens autour de la table. Il a également une forte capacité à dire les choses, à verbaliser et mettre des mots sur des sujets sensibles. Il sait également illustrer toutes ces idées par des schémas et des images… ce qui permet d’accentuer l’effet miroir auprès des participants. A consommer sans modération !

 

Frédéric – Directeur technique et innovation

Je connaissais les méthodes de Paul et son approche grâce à mon patron, qui me l’avait recommandé. L’enjeu pour nous était de sensibiliser et fédérer un groupe de personnes choisies dans chaque région pour lancer un projet à échelle nationale. Le séminaire a permis de montrer toute l’envergure du projet aux participants, qui s’imaginaient qu’il ne s’agissait que d’un projet technique de plus : Paul leur a fait voir et apprécier combien c’est en fait un vrai projet managérial, enthousiasmant et fédérateur. Nous ressortons de cette première étape de la démarche de mobilisation avec une grande motivation et une méthodologie (planning, étapes, fonctionnement avec la chaîne hiérarchique). Paul a cette capacité à faire interagir les gens. Dans son coaching sa grande force est de réussir à mettre des mots très précis sur les fonctionnements, de donner des outils très simples et très visuels, et aussi à prendre à bras le corps tout une équipe : il a une capacité de leader et une véritable « aura ». J’ai moi-même réutilisé depuis les mêmes techniques pour rendre visuels et mieux compréhensibles des concepts abstraits, pour embarquer des collaborateurs sur des projets d’envergure.

 

Marie-Christine – Directrice déléguée Assurance maladie

Nous avons fait appel à Paul pour préparer et conduire un séminaire de Direction. Nous cherchions à mesurer en quoi l’équipe avait grandi depuis 18 mois pour capitaliser sur nos progrès et améliorer encore notre fonctionnement. L’idée était également d’aborder un nouveau projet fédérateur pour toute la direction déléguée (155 collaborateurs). Paul nous a beaucoup apporté aussi bien dans le travail de préparation amont, que pour la construction de l’architecture des deux journées de séminaire (nous avons tout co-construit ensemble). Les interventions de Paul durant le séminaire ont également été déterminantes : des reformulations et du challenge pour tirer en avant la réflexion, également des questions «impertinentes » que seul un tiers peut se permettre de poser. Nous avons produit tous ensemble une feuille de route pour ce projet ambitieux, qui est  désormais lancé en phase pilote. Avec des formulations toujours respectueuses du collectif et de l’individu, beaucoup d’écoute et une posture bien alignée, Paul a su nous guider de manière objective. Il a accompagné le processus créatif jusqu’à un état de réalisation qui est à la hauteur de ce qu’on lui avait passé comme commande.

 

Coaching d’organisation

Sebastien – DRH – Assurance mutuelle

Lors de la réorganisation de notre CODIRl, l’équipe Orygin, composée de Paul et de trois autres de ses confrères coach, a d’abord proposé un diagnostic systémique sur notre organisation et notre situation à partir de quelques interviews. Nous avons ensuite démarré plusieurs coachings individuels, et engagé un coaching d’équipe pour le Codir. Avec les rôles délégués et différentes méthodes nouvelles pour nous, le codir s’est peu à peu transformé et les réunions sont devenues nettement plus efficaces. De nos échanges est née la résolution commune de sortir du cloisonnement, et de renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise en remobilisant tout le personnel de notre organisation sur de grands projets transverses. Un Comité de pilotage a été créé pour lancer un grand projet d’entreprise, à l’issue d’une consultation d’un tiers des collaborateurs à travers la méthode des trinômes. Par effet boule de neige, nous avons ainsi progressivement touché et embarqué toute l’entreprise en un an. Cela a abouti à des éléments très concrets qui ont mis du liant entre les individus (qui parfois ne se connaissaient toujours pas, même deux années après la fusion). J’ai fait une très belle découverte en rencontrant Paul, je n’en retire que du positif sur mon coaching individuel comme sur le coaching du CODIR.  Ce que je peux dire du style de coaching de Paul ? C’est une vraie force tranquille !

 

Paul – Directeur de région – Société de service internationale

La mission confiée à Paul avait pour but de réveiller les forces de vente du groupe Veolia propreté, valoriser la fonction commerciale, la structurer et la développer au sein du groupe. Nous avons monté un comité de pilotage qui en 6 mois a permis de mettre en place de nouvelles pratiques. Les commerciaux ont construit par eux-mêmes les outils d’aide à la vente dont ils avaient besoin. Nous les avons laissé nous dire sur quoi et comment ils avaient envie qu’on évalue leur performance, ils ont eux-mêmes élaboré les outils de reporting.

Pour ma part, j’ai trouvé l’expérience passionnante au sein du comité de pilotage N.us avons été très autonome sur cette démarche : Paul nous a appris à faire faire et pas à « faire à la place des autres ». Toute l’équipe qui a participé à ce comité de pilotage a appris à coacher, à découvrir des techniques participatives, et de nombreux outils très impactants, comme l’animation déléguée, la réflexion paradoxale, le post it meeting, le management du cadre des réunions pour tenir un groupe, mais aussi la capacité à sortir du cadre pour améliorer la réflexion, etc…Paul est assez surprenant et décapant. L’intérêt est qu’il nous fait sortir des sentiers battus et nous pousse à mener des réflexions « out of the box ».

Raluca – DRH

En tant que DRH, j’ai d’abord fait appel à Paul pour coacher des salariés de mon périmètre et c’est par la suite que j’ai intégré sa formation de coaching d’équipe. Ce qui est vraiment différenciant dans la formation, c’est l’approche holistique et l’ouverture d’esprit qu’on y retrouve contrairement à d’autres formations plus classiques en management. Nous avons pu sortir du cadre habituel en abordant des thèmes tels que la psychologie positive, les références quantiques, etc.  J’ai beaucoup aimé le fait que la formation soit interactive, avec une palette large d’outils : les fiches mémos sont un vrai plus ! Nous avons été exposés à des situations concrètes qui nous ont permis d’utiliser les outils lors des ateliers et par la suite dans nos entreprises. Ce que je retiendrai de Paul, c’est son respect de l’autre, son ouverture d’esprit et sa confiance en lui, notamment pour parler de sujets parfois « out of the box ». Les deux formateurs se complètent bien : le fait que chacun d’entre eux est autant d’expérience en coaching d’entreprises est un point vraiment crédible et rassurant pour suivre cette formation.

 

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