Comment passer un cap ambitieux, se fixer des objectifs en rupture et mobiliser toutes vos forces lors d’1 Séminaire breakthrough ?

Séminaire breakthrough
La lumière est au bout
du Séminaire breakthrough

Article inspiré du livre de Timothy Ferris : “la semaine de 4 heures” et du séminaire de breakthrough d’Alain Cardon

Les enjeux d’un séminaire breakthrough

  • Vivre l’expérience d’une rupture avec le niveau de performance antérieur, faire un bond en avant, franchir un cap…
  • Réaliser des performances exceptionnelles implique de modifier son cadre de référence et ses habitudes.
  • « Les limites n’engagent que ceux qui y croient… » : C’est nous-mêmes qui posons nos limites à partir de nos croyances, et sans nous en rendre compte, mettons tout en œuvre pour les confirmer.

 

Notre cadre de référence est auto-confirmant

C’est grâce à notre culture que nous sommes qui nous sommes. C’est grâce à notre structure, notre organisation et nos process actuels que nous réussissons, mais c’est aussi à cause d’eux que nous restons là où nous sommes. Pour vivre une percée lors d’un séminaire breakthrough, il faut oser remettre en question nos paradigmes et nos habitudes !

Voir à ce sujet :

Par exemple, saviez-vous que la véritable finalité du budget renégocié chaque année à la hausse, est… de nous empêcher de changer ? Pour établir le budget, on se compare à la concurrence, qui se compare à nous… Le budget sert surtout de plafond (si on le dépasse, l’année prochaine on va nous en demander encore plus !) Le budget est un « rituel » de négociation qui centre chacun sur une négociation interne au détriment du travail et des résultats Accepter une augmentation du budget cette année serait reconnaître la faiblesse de celui de l’année précédente… Négocier d’augmenter la performance de quelques %, et continuer à faire plus de la même chose…n‘apportera finalement presque rien de différent ! Avec une croissance de 5% par an, on creuse sa tombe chaque année ! Au contraire, changeons notre regard sur nos limites et donnons-nous des moyens vraiment performants.

 

séminaire breakthrough orygin

Repousser vos limites lors d’un séminaire breakthrough

1/ Créer du vide et du changement de perspective

  • Définir le domaine concerné
  • Faire l’inventaire de l’existant
  • Situer la limite extérieure du potentiel

2/ « Devenir » ce que l’on choisit de projeter

  • Se fixer un objectif de rupture pour l’année : challenge réaliste mais ambitieux, bien aligné sur les valeurs et les désirs du groupe
  • Mettre en place un système précis de mesure de la mise en oeuvre des actions et de leurs résultats : “On devient ce que l’on mesure !”

3/ Se concentrer sur les actions puissantes lors du séminaire breakthrough

  • Définir les moyens les plus pertinents et rentables
  • Entretenir une dynamique d’action auto-renfoçante (voir : boucles de réussite)
  • Valoriser les moindre progrès
  • Lancer des challenges pour récompenser de façon extraordinaire les performances extraordinaires

Les leviers d’un séminaire breakthrough

  • La circonscription soigneuse du domaine où l’on souhaite accomplir des progrès exceptionnels
  • La formulation d’objectifs très ambitieux tout en restant réalistes
  • L’analyse stratégique de ce qui permettrait une telle poussée en avant
  • Une sélection rigoureuse des actions prioritaires en terme d’impact
  • Un engagement radical et concret dès le plus court terme
  • L’affichage public d’un tracking rigoureux des actions et des résultats intermédiaires
  • Aller jusqu’au bout de chaque étape, avant de passer à la suivante

 

Orientations après un séminaire breakthrough

  • Se recentrer sur votre cœur de métier, qui est aussi votre métier de cœur
  • Quels sont les 20% de votre activité qui produisent 80% du résultat visé ?
  • Mettez de la pression dans les tuyaux qui existent déjà ! En créer de nouveaux prendrait trop de temps.
  • Souvent c’est parce qu’on ne réussit pas avec un produit qu’on s’en cherche un autre…auquel on appliquera les mêmes processus qui ne réussiront donc pas non plus (on change de contenu, mais on garde les mêmes processus) !
  • Creuser le sillon là où vous êtes bon, jusqu’à « percer » jusqu’à l’excellence !
  • Se choisir une petite surface de projection et focaliser toute l’énergie en rôdant les processus de réussite à cet endroit là, est plus efficace que de se disperser, en exportant notre incompétence ailleurs)
  • Faire la différence par la profondeur pour devenir une référence sur ce segment
  • Il est plus facile d’améliorer un produit existant que d’en inventer un nouveau

 

Séminaire breakthrough
Une percée sous la glace

Un séminaire breakthrough représente une approche opérationnelle et un outil pratique qui sont en phase avec les exigences « business » ou de performance des entreprises. Le processus est très dynamisant pour les participants du fait de la dynamique induite par la démarche. L’approche du séminaire breakthrough peut se mettre en oeuvre pour soi-même, pour une équipe ou pour toute une organisation qui vise un sursaut de performance significative.