A partir d’études de cas, d’échanges de pratiques, d’apports de méthodes, d’éclairages décalés ouvrant de nouvelles perspectives et de beaucoup de training, vous apprendrez à bâtir, conduire et réussir vos missions de coach d’équipe.
Vous apprendrez notamment :
- Comment bien cadrer la demande et le besoin du client dès le premier entretien, en sachant poser les bonnes questions pour à la fois obtenir les éléments utiles d’un brief pertinent et déjà provoquer du changement auprès du manager que vous interviewez
- Comment “diagnostiquer” simplement le potentiel de l’équipe concernée, ainsi que ses croyances qui entravent son plein essor ? Comment utiliser cette analyse simple et directe pour proposer un accompagnement bien ajusté et donc réellement efficace
- Comment conduire la mission, animer vos séquences, ajuster votre posture de coach d’équipe à chaque étape de l’intervention
- Etc…
Nous vous enseignerons à la fois des tours de mains pratiques pour enrichir vos pratiques et compléter votre boite à outils, mais aussi comment revenir à la simplicité pour “coacher à mains nues”, quand la situation l’impose (en s’affranchissant du dictat des “outils”).
Nous partagerons avec vous les compétences clés, qu’un coach d’équipe doit mettre en œuvre à chacune des 4 étages de son intervention :
- Un modèle simple d’analyse des besoins d’une équipe, basé sur ses énergies dominantes, qui vous permettra de structurer efficacement vos interventions de coach d’équipe
- Des pratiques et tours de main d’animation pour optimiser votre rôle de faciliteur
- Des techniques pour provoquer les ‘’insights’’ qui mettront l’équipe en mouvement vers de réels progrès
- Des protocoles pour ancrer l’équipe dans une performance durable et autonome
Qui participe au cycle coach d’équipe ?
- Des Coachs individuels qui souhaitent se former au coaching d’équipe
- Des RH souhaitant découvrir le coaching d’équipe et/ou approfondir leurs compétences sur le coaching d’équipe
- Des managers souhaitant devenir coach d’équipe
Pédagogie et contenus
12 jours en 4 modules
- Cadrer le besoin
- Structurer l’intervention de coaching d’équipe
- Travailler avec le groupe
- Mettre l’équipe en mouvement et l’ancrer dans la performance durable et autonome
Cycle « coach d’équipe 2016 » à Paris
- 30&31 mars – Poser le cadre du coaching d’équipe (entendre le besoin dans la demande, proposer le contrat de coaching)
- 11&12 mai – Construire votre intervention de coaching d’équipe
- 14&15&16 juin – Stimuler la dynamique du groupe
- 7&8 septembre – « Provoquer » l’insight collectif
- 12&13 octobre – Engager l’équipe dans l’action (Mettre l’équipe en mouvement et l’ancrer dans la performance durable et autonome)
- certification 14 octobre
+ 1 séance de supervision téléphonique individuelle à prendre à discrétion au cours du cycle
Tarifs de la formation coaching d’équipe
- tarif entreprise : 6.400€ HT
- tarif indépendant : 4.500€ HT
Souplesse possible dans la participation aux modules (nous consulter). Pour obtenir un devis ou une convention de formation
