Pourquoi un coaching d’associés ?

Parce que le maintien et le développement de votre business dépend de la bonne entente entre les associés :

  • Quand tout va bien entre les associés, ils se complètent bien, se font confiance, ils travaillent bien ensemble et chacun fait du bon travail de son côté.
  • Quand cela va moins bien …  la mésentente peut « plomber » le moral au quotidien de mille manières, et avoir des répercussions sensibles sur les équipes. Entre eux peut s’insinuer de la défiance et du « débit d’intention » (la supposition que l’autre aurait une mauvaise intention), des irritations diverses, des conflits potentiels sont susceptibles d’alourdir le quotidien, alors qu’il s’agirait plutôt de créer de la valeur pour les clients !

Un coaching des associés les aidera à clarifier le cadre, à réguler leurs relations, à trouver des solutions à leurs éventuels conflits…

Les leviers pour booster un binôme d’associés

  • Dresser un inventaire des points d’appui du binôme, les points forts sur lesquels capitaliser et continuer de progresser : les atouts respectifs, les complémentarités.
  • Modéliser les qualités émergentes, en partant de l’analyse des fiertés de l’année sur les meilleures expériences de synergies entre eux.
  • Identifier les valeurs communes, spécifiques au binôme, qui doivent être prises en compte pour sous-tendre tous les projets
  • Réaliser un breakthrough, pour revoir la vision et le projet d’entreprise qui se décline éventuellement de la nouvelle alliance

On sort d’un coaching d’associés avec :

  • un cadre et des « contrats »  clarifiés,
  • des engagements réciproques structurants, répondant aux difficultés et tensions sous-jacentes qui auront été mises à jour et régulées
  • une alliance de travail renouvelée,
  • éventuellement un pacte d’associés renforcé, en tous les cas avec un affectio societatis réinvesti par vous d’une manière équilibrée et satisfaisante pour les parties .

N’hésitez pas à nous contacter par mail à ce sujet.

Vous pouvez aussi me joindre directement sur mon portable : Paul Devaux : 06.10.56.14.96