Pour réfléchir aux manières d’optimiser votre prochain séminaire d’équipe, pourquoi ne pas organiser une séance de travail par téléphone avec un coach d’équipe ?

En moins d’une heure, vous y verrez clair sur les besoins de l’équipe, les objectifs du séminaire d’équipe, et sa structure. Cela évite de se tromper et permet de gagner un temps considérable…

Votre séminaire d’équipe

  • De quoi a vraiment besoin votre équipe en ce moment ?
  • Quels seraient les objectifs les plus réalistes à viser pour ce séminaire d’équipe ?
  • Comment faire de votre séminaire d’équipe à la fois un moment de ressourcement et un temps fort stratégique et opérationnel ?
  • Quelle posture de management devez-vous y tenir, pour être bien aligné avec vos objectifs ?
  •  Etc…

Autant de thèmes sur lesquels vous aurez bénéfice à réfléchir à voix haute avec l’aide d’un expert dynamicien sur votre prochain séminaire d’équipe.

Lors de cette séance d’exploration téléphonique, vous recevrez des questions qui vous permettront d’approfondir votre réflexion, et des idées nouvelles qui vous stimuleront.

Vous pourrez bénéficier de questions pour challenger votre cadre de référence :

  • Des questions de candide, mais des questions orientées sur l’objectif, les options possibles, le futur et l’action… Ces questions aident à vous tourner vers la solution plutôt que vers le problème.
  • Des questions, qui bousculent des croyances limitantes dont vous n’êtes pas forcément conscient
  • Des questions qui ouvrent des perspectives et donnent de nouvelles idées
  • Des références d’entreprises qui nous ont fait confiance sur des séminaires du même type que le vôtre

Pour aller plus loin :

Affiner votre projet de séminaire d’équipe

Définir la meilleure architecture pour votre séminaire d’équipe, et ajuster les contenus en fonction de vos objectifs prioritaires. Cet échange ne vous engage à rien.

  • Certes, vous ferez notre connaissance.
  • Certes, vous devrez supporter notre conversation de coaching… 🙂
  • Mais vous ne serez nullement obligés ensuite de faire appel à nos services.

Nous, notre intérêt est de parler avec vous de ce que nous savons le mieux faire : le coaching des équipes !

Préparer votre séminaire d’équipe

  • Commencez par définir vos objectifs dynamiques (les effets que vous souhaitez pour votre équipe : mieux organisée, plus soudée, plus compétitive, plus efficace, plus de transversalité et e coopération, plus de cohésion humaine et d’esprit d’équipe, de solidarité, une meilleure entente, plus d’autonomie, d’initiative et de pro-activité, etc… ?)
  • Ensuite choisissez les thèmes sur lesquels vous aimeriez faire travailler votre équipe, pour qu’ils produisent quelque chose de concret et d’utile pour les résultats opérationnels que vous espérez (un plan de charge, une vision partagée, une stratégie commune, un projet fédérateur, une charte de comportements, un plan de développement des compétences, etc…)
  • Contactez-nous pour organiser un rendez-vous

Pourquoi évaluer l’énergie dominante de votre équipe ?

Parce que sa logique interne de fonctionnement en dépend, un peu comme les capacités de votre ordinateur dépendent de son logiciel interne. En l’occurrence pour une équipe, son énergie dominante et sa logique de fonctionnement sur déterminent ses valeurs, ses croyances, ses besoins et ses attentes par rapport à son manager ! (voir : coaching de l’énergie)

Téléchargez le document PDF du  questionnaire (102Ko) :  Test équipe : questionnaire

Pour télécharger une fiche technique sur le Coaching cliquez sur le lien

En répondant aux 16 questions simples que nous avons élaborées pour vous, vous pourrez situer votre équipe dans sa logique de fonctionnement.

Sachez aussi qu’il existe un test équipe 360, un questionnaire qui permet à votre équipe de s’auto-évaluer et ainsi prendre conscience de ses points forts et de ses marges de progrès.

Elle vous mettra en contact avec un Coach d’équipe expérimenté, qui vous aidera à vous poser les bonnes questions et à envisager les réglages que vous souhaiteriez opérer sur votre posture…