« Vision et stratégie », est un atelier de coaching d’équipe, qui propose à l’équipe de nouvelles méthodes de travail.

Ces méthodes favoriseront les échanges transverses, et les débats de fond, pour produire en groupe une Vision déclinée en plan stratégique.

Enfin, une véritable équipe de niveau 3…

« Projetons-nous dans trois ans et imaginons qu’on ait réalisé des rêves bien alignés avec notre mission, et accompli des performances dont on soit vraiment fier parce qu’ils ont un rapport étroit avec notre raison d’être… Décrivons ce que nous voyons, ce qui a changé, ce que nous sommes devenus.”

Ce travail de projection, réalisé en groupe, est un puissant fédérateur de l’équipe :

  • Il donne des points de repères communs
  • Il permet de partager les représentations et de débattre de nombreux sujets importants et transverses
  • Il permet de mieux se connaître
  • Il permet en fin de disposer d’une étoile, qui fédère les énergies dans l’action
vision et stratégie
Partagez une mêle étoile pour donner du souffle à vos projets !

Trois étapes pour bâtir vision et stratégie en équipe

Au travers de l’atelier Vision et stratégie, nous accompagnerons votre équipe dans un travail de co-construction qui sera fédérateur, non seulement pas le résultat qu’elle va produire, mais aussi par les échanges transverses qu’elle va apprendre à conduire, avec l’apport de méthodes de coaching.

1/ Décrivez le résultat espéré :

Projetez-vous sur la ligne d’arrivée, et décrivez ce que vous voyez dans les différents domaines qui auront été choisis au préalable, lors de la préparation de l’atelier.

Pour ne pas se limiter, plusieurs méthodes peuvent utilement être combinées. Vous serez donc invités à travailler en 3 sous-groupes pour enrichir le résultat de l’équipe par trois points de vue complémentaires

  • partir des idées de la concurrence (et en faire un rapport d’étonnement positif)
  • partir de ce que nous serons fiers d’avoir accompli, et qui nous aura procuré beaucoup de plaisir
  • partir de ce que nous savons réussir le mieux et extrapoler comment ce serait si faisions davantage de ces réussites-là

 

2/ Préparez les changements à accomplir :

  • Changements de croyances collectives et d’attitudes
  • Changements de de façons de faire et de processus

 

3/ Envisagez les moyens à se donner et les chemins à tracer pour réaliser vos ambitions.

Formalisez le tout dans un plan stratégique co-construit.

Ce travail réalisé en groupe, favorise le partage d’une vision inspirante, et déclenche un puissant effet d’entraînement. Cet atelier fédérateur s’adresse tout particulièrement aux équipes de niveaux 2 à 3