21 Oct 2017

Capitalisez sur les réussites de votre équipe avec l’Ad Vitam

Un ad vitam est un outil de coaching d'équipe, qui prend volontairement le contre-pied du fameux “post-mortem”, qui consiste à analyser les échecs. Au contraire, au lieu de stigmatiser les défauts et les erreurs, l’Ad vitam capitalise sur les réussites.  Mettre en place un ad vitam est un choix de management, qui repose...

19 Oct 2017

Comment fusionner deux équipes en respectant les deux cultures ?

La difficulté de fusionner deux équipes vient souvent de ce que l'une absorbe l'autre et que les deux équipes ne sont pas considérées à parité. Souvent, quand la tentative de fusionner deux équipes échoue, c'est parce que l'une est sensée se mouler dans la culture de l'autre, ce qui est...

10 Oct 2017

Réguler les tensions au sein de l’équipe

Réguler les tensions au sein d'un groupe est une pratique d'hygiène nécessaire. Il est normal qu’il arrive de temps en temps que des personnes vous « agressent » verbalement. Ils se trompent de cible, c’est un épiphénomène, ce n’est pas facile à vivre sur le moment, mais pas si difficile non plus....

08 Oct 2017

Formulez vos objectifs de Coaching d’équipe

Vous n’avez besoin de personne pour savoir intuitivement ce dont a besoin votre équipe. En revanche, vous savez comme nous que le fait de bien formuler des objectifs de coaching d'équipe représente déjà la moitié du chemin vers son accomplissement. Nous pourrions vous donner un petit coup de pouce pour...

15 Sep 2017

Coaching de Comité de Direction (Codir)

Beaucoup des demandes qui nous sont adressées concernent un coaching de Comité de Direction (Codir). Il faut dire que le Codir est le niveau hiérarchique d'une organisation, qui supporte le plus de pression, et dont l'impact managérial est le plus fort. Un coaching de Comité de direction s'impose donc comme...

09 Sep 2017

Comment accoucher de la Vision stratégique avec votre équipe ?

Un séminaire "vision stratégique d'équipe” consiste à se projeter dans un avenir ambitieux et désirable, de façon à la fois suffisamment créative pour faire «rêver » et suffisamment concrète pour être réalisable. Généralement l'équipe qui est amenée à bâtir une vision stratégique c'est d'abord l'équipe de direction. Mais en fait toutes les équipes ont besoin de...

04 Sep 2017

Briser la glace : un jeu pour démarrer un séminaire

Voici un jeu rigolo et simple pour briser la glace au sein d'une équipe, ou d'un groupe de travail, par exemple en début de séminaire, ou bien lors d'une réunion de lancement d'un nouveau cycle (nouvelle saison, retour des congés, après un gros projet et avant d'en démarrer un nouveau...)....

20 Août 2017

L’expérience de google pour booster l’innovation

L'expérience de Google est édifiante. Comme chacun le sait, cette petite start-up, fondée par deux étudiants de Stanford en 1998 en Californie, est devenue en quelques années un géant de l'informatique, présent sur toute la planète, et à bien des égards dans nos vies de tous les jours. Non seulement par...

12 Août 2017

Intelligence collective

Qu'est-ce que l'intelligence collective ? L'intelligence collective, c'est quand cinq doigts réussissent à fonctionner comme une seule main. L'intelligence collective, c'est comme l'esprit d'équipe : plusieurs joueurs, un seul esprit, comme disait l'humoriste Coluche à propos des sportifs... L'intelligence collective, c'est l'intelligence qu'on a à plusieurs : lorsque plusieurs êtres...

11 Août 2017

Renforcer l’esprit d’équipe pour booster la performance

Voici une bonne liste de questions à vous poser en groupe pour renforcer l'esprit d'équipe. Après y avoir répondu, vous choisirez librement les points sur lesquels vous souhaitez renforcer l'esprit d'équipe, et réfléchirez aux actions à mettre en place pour cela. Nous vous ferons quelques suggestions pour vous mettre sur...