Il existe 4 énergies d'équipe. Et chacune correspond à une logique de fonctionnement. Décrivons chaque logique de fonctionnement, qui correspond à une vision du monde et à des valeurs implicites. La logique de fonctionnement d'une équipe sur détermine les comportements des équipiers qui y travaillent. Lire la suite
Nous animons des conférences de management. Si vous organisez des conventions, des colloques, des séminaires d'entreprises, des réunions des cadres, des grands meetings d'entreprise, vous avez sans doute besoin de faire intervenir parfois des experts pour témoigner de sujets qui feront avancer vos collaborateurs, leur feront voir "le monde", au-delà...
Vision d'entreprise, mission d'entreprise, valeurs d'entreprise, ces mots sont parfois confondus et nécessitent d'être clarifiés. Tous les trois se réfèrent à l'identité profonde de l'entreprise, à sa raison d'être (son ADN en quelque sorte). La mission d'une entreprise ce pour quoi l'entreprise existe : sa "mission", sa raison d'être... (qui...
Voici un témoignage d'Emile Servan-Schreiber sur une expérience menée au MIT sur l'intelligence collective, publiée en 2010 dans le plus grand magazine scientifique du monde "Science". Cette expérience a été menée à partir d'un questionnaire de quotient intellectuel de groupe. Il en ressort qu'un groupe est plus intelligent s'il y...
Prendre soin de la relation entre associés peut prendre trois formes : un coaching du binôme (ou du groupe, si vous êtes plus que deux associés) un séminaire avec des binômes d'associés, qui travaillent chacun et tous ensemble sur la relation entre associés, avec...leur binôme évidemment ! un coaching de...
J'ai dernièrement animé un séminaire de Comité de direction sur le thème de l'innovation digitale. Ce grand groupe de service industriel s'interrogeait sur l'évolution de son business dans les 10 prochaines années. Il envisage de commercialiser les datas qu'il collecte auprès de ses clients à l'occasion de ses prestations. Les...
"L'excellence selon Rafael Nada"l (Article rédigé par Bérenger Briteau, Coach Orygin) Cet Article fait écho à celui de mon confrère et ami Frank Salles : « performance ou excellence, si je devais choisir ». Je ne reviendrai pas sur les notions et techniques qu’il aborde mais, je tenais à illustrer ses propos au...
Pourquoi un ice breaker ? Un ice breaker est une courte séquence de lancement qui "brise la glace" entre les participants ou entre un groupe et un sujet qui leur est proposé. Vous utiliserez donc un ice breaker, en début de séminaire, en début de journée, ou en début de séquence,...
Qu'est-ce qu'un leader libérateur ? Faut-il être un leader charismatique pour être un leader libérateur ? Il n'y a pas d'entreprise libérée sans leader libérateur. Mais plus important encore, il n'y a pas d'entreprise libérée sans leader libéré... Le leader libérateur doit être en chemin de libération lui-même... Qu'est-ce que...
ADKAR est une méthode simple et pragmatique pour conduire le changement dans une équipe. Le nom de cette méthode est une marque déposée. Mode d'emploi et applications pratiques, on vous explique tout, simplement... Lire la suite