Coaching d’équipe et Coaching d’organisation

Nous avons fait appel à Paul pour préparer et conduire un séminaire de Direction. Nous cherchions à mesurer en quoi l’équipe avait grandi depuis 18 mois pour capitaliser sur nos progrès et améliorer encore notre fonctionnement. L’idée était également d’aborder un nouveau projet fédérateur pour toute la direction déléguée (155 collaborateurs). Paul nous a beaucoup apporté aussi bien dans le travail de préparation amont, que pour la construction de l’architecture des deux journées de séminaire (nous avons tout co-construit ensemble). Les interventions de Paul durant le séminaire ont également été déterminantes : des reformulations et du challenge pour tirer en avant la réflexion, également des questions «impertinentes » que seul un tiers peut se permettre de poser. Nous avons produit tous ensemble une feuille de route pour ce projet ambitieux, qui est désormais lancé en phase pilote. Avec des formulations toujours respectueuses du collectif et de l’individu, beaucoup d’écoute et une posture bien alignée, Paul a su nous guider de manière objective. Il a accompagné le processus créatif jusqu’à un état de réalisation qui est à la hauteur de ce qu’on lui avait passé comme commande