Bee’Book Coaching : Prendre en main une équipe
Prendre en main une équipe, lors des tout premiers contacts : « On n’a jamais deux fois l’occasion de faire une bonne première impression !... » Lire la suite
10 Août 2017
Téléchargements de fiches techniques et e-books sur le Coaching
Le Coaching de l’énergie
Libérez la puissance de votre coaching ! Le coaching de l’énergie est une approche de la relation, originale, centrée et puissante. Les coachs de tous horizons pourront y trouver de l’inspiration, et un miroir pour réfléchir à leur propre pratique. Dans ce livre, nous partageons avec vous la synthèse de...
Manuel d’auto-coaching
Ce manuel d'auto-coaching est une mine d'outils pratiques pour faire décoller votre équipe. Ce manuel d'auto-coaching est une mine d'outils pratiques pour faire décoller votre équipe. Des histoires de management qui illustrent chaque situation. Des bonnes pratiques partagées par les meilleurs managers, pour faire décoller la dynamique d'une équipeLire...
Téléchargez nos ebooks Coaching gratuits
Les ebooks coaching Orygin sont une collection de fascicules techniques, qui exposent des pratiques de management originales, inspirées de l’Esprit du Coaching. [caption id="attachment_498" align="aligncenter" width="179"] Téléchargement gratuit[/caption] Ebooks Coaching : Le Plan de management Ebooks Coaching : Zoom sur la posture du Coach-manager Ebooks Coaching : Coacher en entretien individuel...
Zoom sur la posture de Coach manager
Dans la plupart des fiches outils ou des pratiques que nous exposons nous faisons référence à la posture de Coach ou à l’accompagnement « en mode Coaching ». Lire la suite
Bee’Book Coaching : Le Plan de management
Le management est un métier, avec ses méthodes et ses outils spécifiques. Le plan de management en est la synthèse, un document auquel se référer, comme le capitaine d’un navire quand il trace sa route en se référant à une carte maritime. Lire la suite
Coaching de médiation : Ebook Coaching à télécharger gratuitement
Le coaching de médiation est un art difficile mais passionnant. Quoi de plus gratifiant que de faire cesser un conflit et régner l'entente ! Dans les meilleures équipes, des conflits peuvent éclater entre les personnes ou à l'égard d'une autre équipe. Comment intervenir efficacement en coaching de médiation ? C'est tout...
Ebook Coaching : Coacher en entretien individuel
Au-delà des spécificités que nous développons dans nos 8 principes, il nous semble utile de vous indiquer dans cet ebook, quelques aspects caractéristiques de la posture de Coach-manager. Nous développons aussi ce que sont les entretiens méta et comment les réussir. Nous enseignons aussi un outil simple et pratique :...
ebook Coaching : savoir entretenir une équipe
Ebook coaching : L’équipe en entreprise est un système complexe qu’il est nécessaire d’entretenir avec le plus grand soin. Maintenance préventive et maintenance curative, des pratiques d'hygiène collective expliquées en détail : Lire la suite
Bee’Book : les 8 Principes du Coaching-management
Le souffle nouveau du Coaching gagne progressivement le monde du management. Lire la suite
Bee’Book Coaching : La démarche de Co-développement en Coaching d’équipe
Pour télécharger le protocole vous devez être abonné à la newsletter. Le Co-développement suggère de s’entraider et se former mutuellement, chacun tendu vers un même objectif de performance et d’efficacité. Lire la suite
Savoir utiliser le débat technique en équipe
Un débat technique bien conduit est une véritable pratique d’hygiène pour l’équipe, difficile d’en faire l’impasse quand on parle de dynamique d’équipe. Lire la suite
Entretien méta trimestriel
L'entretien méta : un outil original, pour réguler la relation à deux entre un collaborateur et son manager. Lire la suite
Le contrat d’objectifs de coaching
Ce guide simple et pratique aide à vous préparer à votre coaching grâce à ce contrat d'objectifs coaching. Sommaire du contrat d'objectifs coaching : Lire la suite
Bilan de fonctionnement
Le bilan de fonctionnement est un processus de réunion d'équipe qui permet de renforcer la cohésion, mesurer les progrès, dynamiser la communication au sein de l'équipe. Lire la suite