Isabelle Petit, coach OryginElle fait le lien entre l’approche humaniste et les logiques financières, les niveaux stratégiques et la réalité opérationnelle.

Les clients disent d’elle qu’elle est engagée, douce et accueillante, soutenante et confrontante.

Issue d’une familles d’artisans, Isabelle a gardé le goût d’entreprendre, l’esprit pragmatique, efficace et dynamique de la petite entreprise.

Quand l’entreprise familiale traverse une crise, le dépôt de bilan est vécu par elle comme un non-sens, et la pousse à se mettre profondément en quête de sens.

Convaincue que la manière d’emmener les équipes impacte fortement les résultats financiers, Isabelle évolue comme chef de projet dans un programme d’amélioration de la performance industrielle. Certifiée Black belt en Lean manufacturing, elle se forme également en conduite de changement. On lui confie en parallèle un poste au siège mondial pour accompagner des équipes dans un contexte de réorganisation profonde.

Elle accompagne ensuite les personnes en se formant au coaching gestaltiste, puis se spécialise sur les groupes.

Sa pratique de coach s’appuie tout particulièrement sur 2 principes :

  • Prendre en compte non seulement l’intellect, mais aussi les ressentis et les émotions 
  • Se maintenir dans une bonne qualité de contact avec son environnement