Le Cabinet Orygin est un cabinet de coaching qui travaille sur tout le nord de la France et la belgique en coaching individuel sur Lille, en coaching d’équipe et coaching d’organisation.

Orygin est un Cabinet de coaching professionnel

Coaching individuel sur Lille

Coaching individuel sur Lille

Le Coaching individuel  sur Lille permet de se centrer sur ses objectifs et de trouver des solutions aux problématiques individuelles dans leur environnement professionnel, sans avoir à se déplacer. Les séances ont lieu dans le centre de Lille, en face de la garde TGV Lille Europe

Vous pouvez joindre directement :

Paul Devaux sur son portable : 06.10.56.14.96

coaching individuel lille -Orygin
Paul Devaux, fondateur d’Orygin

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Des demandes de coaching individuel sur Lille

Les demandes les plus courantes portent sur :

  • Votre bien-être, votre équilibre de vie, votre « alignement » et votre on épanouissement intime
  • Le développement de votre leadership 
  • La dynamique de votre équipe, 
  • Des relations impactantes et une communication performante au sein de son environnement professionnel,

Pas de jugement

Votre coach ne vous juge pas, il peut tout entendre, vos doutes, vos incertitudes, vos manques de confiance, et vos faiblesses, etc…. Mais surtout il sait combien ce peut être douloureux de ne pas réussir et combien ce peut être gratifiant de déboucher sur les résultats attendus.

La vocation de faire réussir

Il a fait de la réussite des autres son métier, parce que c’est sa vocation, sa spécialité. Il s’est formé, il s’est entraîné, il s’est observé, il s’est remis en question, pendant des années. Il ne peut pas vous conseiller, mais s’il sait une chose, c’est que vous allez y arriver, par votre propre chemin, qu’il ne connaît pas encore, mais qu’il va vous aider à découvrir. Vous allez en sortir ! Si vous en doutez, votre coach n’en doute pas.

Travail sur votre posture

A travers un Coaching individuel sur Lille, vous ajustez votre position de management et de leadership, pour augmenter votre impact sur votre équipe et augmenter la performance de votre équipe.

  • Comment trouver la distance juste par rapport à vos collègues ?
  • Comment être à la fois proche, chaleureux et professionnel ?
  • Comment développer une grande efficacité personnelle en gérant les bonnes priorités, celles qui correspondent aux enjeux les plus importants ?

Comment se passe un coaching individuel sur Lille ?

  • 1ère séance de Coaching individuel  : Explorer la demande et élaborer les objectifs
  • Séance tri-partite : Se mettre d’accord sur les objectifs et les indicateurs de réussite avec l’aide du N+1 et/ou du RH. Identifier les ressources sur lesquelles s’appuyer
  • Succession et fonctionnement des séances : Certaines en face à face et d’autres plus courtes par téléphone. Echange de mails si besoin.
  • Dernière séance tri-partite : Évaluer les résultats et clôturer la mission

L’ensemble de ce processus se déroule sur quelques mois, selon votre capacité à « digérer » et mettre en oeuvre vos décisions, et bien sûr… vos propres contraintes d’agenda.

Plusieurs modules d’interventions pour le Coaching individuel sur LILLE  sont envisageables selon vos besoins :

  • Le Coaching flash, en une seule séance, pour gérer dans l’urgence un problème crucial et avoir un retour sur investissement rapide;
  • Un accompagnement sur les aspects stratégiques et politiques auxquels vous êtes confronté
  • Un coaching de développement personnel pour booster son leadership, augmenter votre sens de l’empathie, etc…
  • Le coaching d’équipe peut aussi être une option intéressante : nous pouvons vous donner un petit coup de pouce pour faire franchir un cap de maturité à votre équipe

La force du coaching par téléphone

Le coaching par téléphone présente 2 avantages spécifiques, particulièrement intéressants (et complémentaires de ceux provoqués par une séance en face à face) :

  • La réactivité et l’échange est plus forte par téléphone
    A peine l’objectif de séance est-il formalisé, qu’une ou deux questions ouvrent des perspectives (et oui…en 1 heure seulement : on n’a pas toute la vie devant nous !). Par ailleurs, le téléphone est un moyen de communication sans l’image, ce qui favorise une concentration plus axée sur le contenu de l’échange et moins sur l’image et l’apparence.
  • Mimétisme et application immédiate
    Si vous travaillez en coaching par téléphone, c’est que déjà dans votre environnement professionnel vous êtes beaucoup en déplacement et au téléphone. Vous travaillez probablement souvent par téléphone avec vos interlocuteurs distants géographiquement. Le coaching par téléphone est d’autant plus intéressant pour vous qu’il va vous aider à modéliser ce que vous pouvez également faire avec vos interlocuteurs par téléphone, et comment provoquer des changements significatifs auprès d’eux, à distance et dans un temps très court…

Booster la dynamique de votre équipe

Un manager est une personne qui doit assumer la responsabilité du travail d’une équipe.

Seul à décider du cap stratégique, seul à décider des grandes impulsions à donner, seul pour arbitrer in fine les grands choix structurants.

  • Nous aidons les décideurs à prendre du recul pour éclaircir leurs objectifs et leurs priorités, élaborer leurs meilleures stratégies de transformation et de conduite du changement.

Un manager n’a souvent plus la main directe sur les affaires, il n’ a plus le temps de faire lui-même ce que font ses collaborateurs.

Il a certes du recul, mais de fait il est tellement en recul qu’il n’est plus autant qu’avant et autant que des N-1 aux contact des réalités terrain.

  • Nous aidons les managers à penser stratégique et politique,
  • à nouer des relations profondes avec les membres de leur équipe,
  • à se faire des alliés ailleurs dans l’entreprise (voir aussi :  coacher une équipe de direction)
  • à mettre eu point leur stratégie pour motiver une équipe, et développer l’autonomie de leurs collaborateurs 

Votre équipe doit non seulement délivrer des résultats ambitieux, mais aussi elle a  besoin d’être exemplaire dans son fonctionnement et de démontrer un alignement irréprochable entre ses membres.

Comme toute équipe stratégique, qui fonctionne à plein régime, elle risque de ne pas exercer le leadership positif qu’elle souhaite, si elle ne prend pas grand soin d’elle-même et de son fonctionnement.

  • Votre équipe doit être cohésive, unifiée, et non pas cloisonnée, déchirée, pétrie de jeux de pouvoirs personnels stériles
  • Vous devez montrer le cap vers les étoiles, qui font rêver pour que votre équipe ne se contente pas de suivre le train train d’une histoire dépourvue de sens profond (et qui risque de tourner en rond de façon monotone du lundi au vendredi)
  • Votre équipe doit se montrer cohérente entre ce qu’elle promet et ce qu’elle met en oeuvre

Coaching d’équipe dans le nord de la France et la Belgique

Le Coaching d’équipe est un dispositif à haute valeur ajoutée, qui accompagne le travail d’une équipe, centrée sur les résultats qu’elle vise, au plus près de ses enjeux opérationnels. C’est une prestation orientée action et solution, qui vise des résultats tangibles.

Se distinguant à la fois du conseil et de la formation, cet accompagnement singulier offre à une équipe la possibilité de challenger ses modes de fonctionnements pour aller chercher un surplus de résultats, souvent en rupture avec le passé. Le bénéfice d’un Coaching d’équipe s’évalue donc sur deux dimensions distinctes, mais conjointes :

  • La maturité collective de l’équipe (ce qui se passe à l’intérieur)
  • La performance collective de l’équipe (ce qui se voit à l’extérieur)

Nous avons repéré quatre sortes d’objectifs en Coaching d’équipe (qui correspondent d’ailleurs aux 4 besoins fondamentaux d’une équipe) :

  • Mobiliser la motivation
  • Unifier le groupe
  • Fédérer les énergies
  • Développer les dynamiques

Si vous souhaitez plus d’informations sur nos prestations de coaching sur Lille, n’hésitez pas à m’appeler :

Paul Devaux : 06.10.56.14.96

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