Objectifs
Favoriser la prise de recul sur le management et l’échange de bonnes pratiques
Encourager des relations en réseau au sein d’une population de managers
Stimuler l’appropriation d’outils et techniques très opérationnelles
Résoudre des difficultés ponctuelles au cas par cas
Prolonger un processus d'apprentissage réalisé lors d’une formation (dans ce cas les Trunchs permettent de pérenniser les acquis en vérifiant que le quotidien et son lot d'urgences ne viennent pas reléguer au second plan les résolutions de progrès…)
Cible
Tout manager désireux de progresser dans sa pratique
Toute personne ayant suivi un stage de management et souhaitant capitaliser sur ses acquis pour obtenir un réel retour sur investissement et continuer son développement à plus longue échéance.
Pédagogie
Les Trunchs sont aimés de façon tonique, avec une forte orientation sur la mise en pratique et les résultats sur le terrain. Ils incitent à un travail individuel entre les séances. L’animateur renvoie du feed-back personnalisé aux participants sur leurs progrès pour les inciter à s’appuyer sur leurs points forts tout en travaillant sur leurs axes d’amélioration. Il prend systématiquement appui sur l’expérience des participants pour une appropriation immédiate des concepts et savoir faire.
Déroulement d’une session
Exposé d’un cas pratique par un des participants (ou l’animateur)
Réactions des participants, analyse du cas, recherche en groupe de solutions
Apport de technique par l’animateur
Training en trinôme pour appropriation
Echanges sur l’application possible au quotidien Engagements individuels et Rdv pour la prochaine fois.
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Avantages
Un dispositif léger pour l’entreprise et peu contraignant pour les participants
Un accompagnement qui combine les avantages d’un suivi à la fois collectif et personnalisé
Une dynamique de progrès qui s’inscrit dans le temps de façon régulière
Compétences de l’animateur
- Un coach certifié d’un organisme de coaching reconnu et membre titulaire d’une fédération professionnelle qui assure qu’il dispose d’un lieu de supervision.
- Il utilise plusieurs outils complémentaires de compréhension de profils de personnalité et/ou comportementaux
- Son parcours professionnel l’a amené à manager des équipes et/ou diriger des entreprises
- Il sait gérer les interférences liées à sa propre personne grâce à un travail personnel approfondi de connaissance de soi.
Modalités
6 séances de 2 heures, entre 12h00 et 14h00, planifiées tous les 1 mois sur un semestre, en salle de réunion de l'entreprise, avec un petit groupe de 6 volontaires. Des plateaux repas sont prévus par l’entreprise.
Tarifs
Forfait pour un groupe de 6 participants, 6 séances de 2h : 4.200E HT
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