Les besoins fondamentaux d’une équipe

De même qu’un moteur, pour tourner à plein régime aura besoin aussi d’être révisé périodiquement, plus une équipe sera performante, plus elle aura besoin de réglages fins et réguliers pour rester au top et continuer à progresser.
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Les mouvements dynamiques...
...que nous recherchons lors d’un teambuilding au travers des pratiques d’hygiène collective sont les suivants...
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Les objectifs et les effets attendus d’un teambuilding

Un séminaire est l’occasion de prendre un pas de recul par rapport à l’activité quotidienne et la logique de résultats immédiats, pour mettre à plat les fonctionnements internes. La question implicitement posée par nos séminaires est celle-ci :  « Comment va l’équipe, et comment peut-elle gagner en maturité pour une plus grande efficacité ? »
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Les spécificités de l’animation des consultants Orygin
Un séminaire de travail, un débat aussi fondamental et ouvert que l’équipe peut le supporter, une activité ludique, des effets miroir proposés par le consultant au groupe, des apports sur mesure....
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Processus d’intervention
Des interviews préalables permettent de pré-mobiliser les participants et de repérer les éléments saillants de la culture, les enjeux affectifs sous-jacents, les freins et leviers. Ils sont aussi l’occasion de préparer l’alliance de travail avec les participants et de retourner un feed-back extérieur au manager.
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Exemple d’un teambuilding
« Mon usine enregistrait de bons résultats depuis de nombreux mois. En revanche, le Groupe était en difficulté. La DG a alors décidé de geler toutes les rémunérations des cadres, tant que les objectifs nationaux, très ambitieux, n’étaient pas atteints.

Dans ce contexte, comment vais-je éviter de perdre mes meilleurs éléments et garder la cohésion de mon équipe, nécessaire à l’atteinte des résultats ?»
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